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為進一步鞏固百日攻堅活動成果,推進“項目提升年”活動向縱深開展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于印發(fā)〈**區(qū)深化“項目提升年”活動實施方案〉的通知》(**委[2009]6號)精神,從2009年6月1日-9月30日,在全區(qū)范圍內聚力開展“項目提升年”百日會戰(zhàn)活動,特制定本方案。
一、會戰(zhàn)目標
以項目集中開工、竣工項目投產(chǎn)、招
商選資落實為重點,推動會戰(zhàn)活動順利開展。圍繞“三率”進度,實現(xiàn)千萬元以上項目開工率達到80%以上,年度投資任務完成率達到75%以上,招商任務完成率達到75%以上(合同外資完成75%以上、實到外資完成75%以上、區(qū)外內資完成75%以上)。
二、會戰(zhàn)重點
(一)創(chuàng)新載體,力保招商項目落實。
1、拓展方式。招商選資重在落實,要繼續(xù)發(fā)揚“四千精神”,攻堅克難,加快項目落實、資金到位;要不斷創(chuàng)新招商方式,加強與各類中介機構、商會、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系合作;要突出企業(yè)作為招商載體的作用,做到“政府作指導、部門搞服務、企業(yè)唱主角”,以企引商,以商引商,并隨時掌握企業(yè)投資動向。
2、專項招商。**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要以浙江科技孵化城(**)建設啟動為契機,加快推進“一心八園”平臺建設和項目引進。各鎮(zhèn)要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升和新興產(chǎn)業(yè)培育這條主線,突出產(chǎn)業(yè)招商,特別是圍繞現(xiàn)代物流業(yè)、先進裝備制造業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)進行招商,力爭在大項目引進上取得突破。街道要圍繞“樓宇經(jīng)濟”,盤活閑置房產(chǎn),加快三產(chǎn)服務業(yè)招商。
3、創(chuàng)新引資。在引進項目的同時,加快引資、融資創(chuàng)新。鼓勵、支持企業(yè)引資、增資擴股。積極引進創(chuàng)投基金,特別是引進股權投資基金,通過基金的引進,不僅增加企業(yè)的資金量,又能優(yōu)化企業(yè)股權結構、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,推動企業(yè)做強、做大。要加快政府投資項目建設進程,拓寬融資渠道,特別是完善行政企事業(yè)單位資產(chǎn)權證,提升國資運作水平。
(二)強化前期,力爭項目早日開工。
1、落實責任。按照會戰(zhàn)階段項目開工任務分解表,明確責任,落實項目開工建設主體,加快項目前期,跟蹤包項,責任到人,全力推進重大項目的開工建設。特別是對百日攻堅階段應開工而未開工的10個重大項目,落實責任,限期開工。
2、加強協(xié)調。健全信息溝通網(wǎng)絡,創(chuàng)新協(xié)調服務機制,為項目開工建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加強銀企合作,搭建融資平臺,暢通融資渠道,排解項目資金需求困難,確保項目開工要素保障。加快辦理項目審批、核準相關手續(xù),加強要素物資保障,做好項目開工前的各項協(xié)調服務工作。
3、定期通報。創(chuàng)新督查機制,實行多部門聯(lián)合督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目前期推進中的突出問題。建立動態(tài)跟蹤檢查督查通報制度,定期通報項目開工和前期籌備情況,對工作業(yè)績突出的部門、單位和個人將通報表揚,對工作不力的,將予以通報批評。
(三)統(tǒng)籌兼顧,力推項目竣工投產(chǎn)。
1、倒排工期。對“項目提升年”百日會戰(zhàn)期間計劃竣工的項目,按照項目竣工日期倒排工期,集中精力加快項目建設進度。在項目的顯著位置設置關鍵時間節(jié)點提示、項目倒排工期圖、工期倒計時牌等,增強項目單位和相關部門的責任感和緊迫感。
2、破解瓶頸。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要深入計劃竣工項目進行調研,分析影響項目進行的各項因素,從中尋找嚴重制約項目進度的瓶頸因素,并與相關部門及時對接,加以解決。對于不能解決的重大困難和問題,要利用信息快速匯集機制及時匯總上報,以便區(qū)級層面高效服務協(xié)調。
3、強化服務。全區(qū)上下要從經(jīng)濟發(fā)展大局出發(fā),立足自身職能,強化服務意識,積極主動地為項目建設搞好服務,全心全意解決項目建設中存在的問題,確保重大項目如期竣工投產(chǎn)。各部門要加強配合,充分運用好“項目提升年”活動各項工作措施,快速有效地解決項目推進過程中遇到的問題。
4、加大扶持。對于企業(yè)竣工項目要加大支持力度,確保竣工一個,成活一個。從資金、政府采購、人才落戶、配套設施建設等方面加以扶持,認真解決企業(yè)投產(chǎn)之初遇到的各種問題,積極協(xié)助企業(yè)開拓市場,力爭實現(xiàn)“早竣工、早投產(chǎn)、早盈利”的目標。
三、會戰(zhàn)要求
(一)多方聯(lián)動,提高操作性。區(qū)深化“項目提升年”活動領導小組六個專項組,各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū),區(qū)級機關有關部門等層面活動組成員和活動單位要在提高思想認識的基礎上,充分發(fā)揮主觀能動性,在縱向溝通的基礎上,加強橫向聯(lián)系,提高凝聚力,增強戰(zhàn)斗力,確保信息快速匯集機制、高效服務協(xié)調機制、檢查督查反饋機制真正落到實處。
(二)聯(lián)系實際,突出服務性。今年以來經(jīng)濟運行的不確定因素增多,各活動組成員和活動單位在具體工作開展中要緊密聯(lián)系內外部實際環(huán)境,加強項目跟蹤協(xié)調服務力度,幫助項目業(yè)主排憂 上一頁 [1] [2] 解難,確保項目投產(chǎn)、竣工目標順利完成。要把百日會戰(zhàn)活動和當前的重點工作結合起來,根據(jù)實際進展情況,針對存在的不足和遇到的瓶頸,增強主動服務意識,確保階段性任務順利完成。
(三)突出重點,體現(xiàn)創(chuàng)新性。要結合我區(qū)當前的學習實踐科學發(fā)展觀活動要求,以科學發(fā)展指導和推動活動開展。圍繞招商選資和“860工程”推進這一重點和中心工
作,在落實總體方案關于平臺、機制、融資、科技、服務等創(chuàng)新措施的基礎上,與時俱進,結合工作需要,吸取先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,探索具有創(chuàng)新性、有利于會戰(zhàn)活動順利開展的好方法,進一步完善工作措施,形成長效工作機制。
附件:1、2009年**區(qū)深化“項目提升年”百日會戰(zhàn)活動目標任務分解表
2、2009年**區(qū)深化“項目提升年”百日會戰(zhàn)活動招商選資專項洽談活動安排表
3、2009年**區(qū)深化“項目提升年”百日會戰(zhàn)活動項目土地掛牌安排表
活動策劃范文:2009年區(qū)委項目提升年百日會戰(zhàn)活動實施方案版權歸作者所有,轉載請注明出處!
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