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調(diào)研報(bào)告

基層公共文化服務(wù)體系運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

分類(lèi): 調(diào)研報(bào)告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-22

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來(lái)源

基層公共文化服務(wù)體系運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

基層公共文化服務(wù)體系運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告自黨的十六屆五中全會(huì)首次提出要逐步形成覆蓋全社會(huì)的比較完備的公共文化服務(wù)體系,2007年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳又下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見(jiàn)》……一直到黨的十八大提出要完善公共文化服務(wù)體系,提高服務(wù)效能,至 *** 年公共文化服務(wù)體系基本建成。在這樣的時(shí)代背景下,***市的公共文化服務(wù)體系建設(shè)可謂馬不停蹄,日新月異——公共財(cái)政投入大幅度增長(zhǎng),覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷豐富,服務(wù)能力日漸提升。但是,由于基本國(guó)情沒(méi)有變化,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的發(fā)展極不平衡。特別是在基礎(chǔ)資源薄弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的基層環(huán)境,公共文化服務(wù)的設(shè)施相對(duì)落后、保證保障不足、文化服務(wù)供給力差等問(wèn)題暴露明顯。以調(diào)研的情況看,公共文化服務(wù)的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,機(jī)遇同樣在基層。
(一) 基層公共文化服務(wù)運(yùn)行建設(shè)現(xiàn)狀
1、政策制定和保障到位。 *** 市委市政府領(lǐng)導(dǎo)著眼于文化發(fā)展繁榮大勢(shì),對(duì)文化工作尤其是基層文化工作非常重視?!笆晃濉逼陂g市委市政府出臺(tái)了《 ***市推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮行動(dòng)綱要(2008-2012)》、《關(guān)于推進(jìn)文化發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層文化建設(shè)的通知》等一系列文件,將公共文化服務(wù)體系建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)“四位一體”的總體布局,作為改善民生的重要內(nèi)容和手段;納入對(duì)縣(市、區(qū))“兩個(gè)社會(huì)”建設(shè)考核指標(biāo)體系;納入新農(nóng)村建設(shè)考核。
2、基層公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系基本建立。“十一五”期間我市全面啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級(jí)基層文化俱樂(lè)部建設(shè),至 *** 年底,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站創(chuàng)建率達(dá)100%( *** 個(gè)文化站中鎮(zhèn)村聯(lián)建 *** 個(gè)),創(chuàng)建農(nóng)村基層文化俱樂(lè)部 *** 家(覆蓋率近87%),擁有 *** 個(gè)省 *** 鄉(xiāng)鎮(zhèn), *** 個(gè)文化強(qiáng)鎮(zhèn), *** 個(gè)文化示范村, *** 個(gè) *** 市文化明星鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成 *** 家農(nóng)村文化禮堂(形成輻射 *** 多個(gè)行政村的文化中樞和示范點(diǎn))。 *** 市成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文化先進(jìn)縣, *** 年被率先列入省級(jí)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建名單。 *** 進(jìn)入省級(jí)文化先進(jìn)縣行列。連續(xù)舉辦 *** 屆 ***節(jié),文化下鄉(xiāng)工作連續(xù)5年納入市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,全市基層文化隊(duì)伍達(dá)到 *** 多支。
3、基層群眾文化活動(dòng)和文化產(chǎn)品供給日益豐富。連續(xù)舉辦 *** 屆 *** 活動(dòng),通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外精品劇目、采用社會(huì)化運(yùn)作低價(jià)售票、結(jié)合傳統(tǒng)與新興媒體立體宣傳、精選全市上百個(gè)文藝社團(tuán)優(yōu)質(zhì)節(jié)目集中展演,已然成為 *** 市民年年好評(píng)的口碑品牌。文化主管部門(mén)堅(jiān)持每年為基層開(kāi)展為民辦實(shí)事“ *** ”活動(dòng),制定送 ***,送 *** ,送 *** ,送 *** 的任務(wù),年年超額完成。以定期舉行、市縣聯(lián)動(dòng)的組織形式,相繼舉辦了五屆 *** 、八屆 *** 、七屆 *** 、七屆 *** ,共有 *** 多萬(wàn)人次的基層群眾直接參與了各項(xiàng)活動(dòng)。依托豐富的歷史文化資源和地域文化特色,構(gòu)筑立體、整體、多維、開(kāi)放的節(jié)慶平臺(tái),形成了 *** 中國(guó)江南 *** 節(jié)、 *** 中國(guó)石文化節(jié)、 *** 中國(guó) *** 文化節(jié)、 *** 中國(guó) *** 節(jié)、等一系列全國(guó)性節(jié)慶文化品牌。各縣(市、區(qū))還整合各類(lèi)資源,以公園、廣場(chǎng)、基層文化俱樂(lè)部為基地,搭建好群眾性文化活動(dòng)廣場(chǎng),吸引群眾自覺(jué)自發(fā)地參與跳排舞、唱紅歌、打腰鼓、扭秧歌等日常文化活動(dòng)。廣場(chǎng)文化活動(dòng)從單一、小眾逐步發(fā)展到全市遍地開(kāi)花、全民廣泛參與的良好態(tài)勢(shì)。
4、文化人才隊(duì)伍建設(shè)取得一定成果。在 *** 主管部門(mén)的牽頭下,培育和壯大了基層文化干部、文化志愿者和民間文化骨干隊(duì)伍。截止 *** 年底,全市共有公共文化從業(yè)人員約(含 *** ) *** 人,統(tǒng)計(jì)在冊(cè)業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì) *** 支,參與人數(shù) ***萬(wàn)余人。市縣文化館、圖書(shū)館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等公益性事業(yè)單位充分發(fā)揮公共文化服務(wù)的主力軍作用。從 *** 年至今,每年舉辦 *** 工程,目前共計(jì)超過(guò)40個(gè)專(zhuān)場(chǎng)演出;印發(fā)每月一期的“ *** 市文化 *** ”向全體市民免費(fèi)發(fā)放;積極開(kāi)展面向群眾的“種文化”活動(dòng),相繼推出“文化 *** ”、公共文化服務(wù)日、藝術(shù)與生活講堂、書(shū)畫(huà)家簽約制度、“ *** 工程”、 *** 指導(dǎo)員等服務(wù)載體,進(jìn)一步拓寬公共文化服務(wù)的對(duì)象和領(lǐng)域。目前,全市已成立了 *** 多支群眾文體隊(duì)伍,參與人數(shù)達(dá)到13萬(wàn)人次,集聚了民間文藝骨干5.7萬(wàn)人。
(二)與創(chuàng)建省級(jí)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)(項(xiàng)目)的差距
1、文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入偏少。截止 *** 年底,在全省90個(gè)縣(市、區(qū))公共文化事業(yè)費(fèi)用占地方財(cái)政總支出比重統(tǒng)計(jì)中,我市排名都處于 *** 開(kāi)外,個(gè)別縣(市、區(qū))已經(jīng)排到 *** 名、 *** 名之外;公共文化文物事業(yè)費(fèi)同比增長(zhǎng)率除 ***和 *** 排名第6和12,其余均偏靠中下游;人均公共文化文物事業(yè)費(fèi)則排在 ***位以后,近一半在 *** 名上下;社會(huì)各界對(duì)公共文化事業(yè)投入經(jīng)費(fèi)與總?cè)丝诒壤龜?shù)據(jù)排名參差較大, 一半集中在十幾名,另一半在四五十名后;千人擁有基層公共文化設(shè)施面積中, *** 縣位列全省第一, *** 排名偏上,其余則在中下。至*** 年底,我市 *** 個(gè)縣(市、區(qū))在全市每萬(wàn)人擁有文化場(chǎng)地面積考核中均達(dá)到考核滿(mǎn)分。
2.基層公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,城鄉(xiāng)差距,地區(qū)差距較大。全市各縣市區(qū)中人均公共文化事業(yè)費(fèi) *** 、 *** 達(dá)到24.61元/人和24.1元/人,而 *** 僅為13.04元/人和14.96元/人。全市僅有 *** 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建有單獨(dú)設(shè)置的綜合文化站,無(wú)站所、租用或聯(lián)建的達(dá)到 *** 家,從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),這 *** 家都未達(dá)到示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn); *** 個(gè)行政村(社區(qū))未建有文化活動(dòng)室(基層文化俱樂(lè)部),且建成的也無(wú)法控制每家俱樂(lè)部面積在200平米以上。全市70%左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)未建有符合標(biāo)準(zhǔn)的公共電子閱覽室,大部分綜合文化站管理缺位,不能發(fā)揮文化服務(wù)功能,甚至存在文化站陣地邊建設(shè)邊流失的現(xiàn)象。以上數(shù)據(jù)均低于創(chuàng)建示范區(qū)(項(xiàng)目)規(guī)定的100%覆蓋和建成的要求。
3、文化人才隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂(lè)觀——
一是人才總量依然不足,高層次復(fù)合型人才比較匱乏。至 *** 年底,我市公共文化事業(yè)從業(yè)人員占當(dāng)?shù)厝丝诳倲?shù)僅為 *** %,尚未達(dá)到全省平均水平。臺(tái)州許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員長(zhǎng)期“混崗”使用,個(gè)別縣(市、區(qū))平均每個(gè)綜合文化站配備不到2名文化員。文化程度上看,整體隊(duì)伍中研究生僅占 *** %,初中以下占 *** %,高級(jí)職稱(chēng)占7.51%,無(wú)職稱(chēng)者占 *** %。 *** 業(yè)務(wù)干部中,別列為市“211”人才、 *** 人才工程和“ *** ”人才的僅10余人。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。 *** 個(gè)縣(市、區(qū))共建有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站 *** 個(gè),總計(jì)編制 *** 個(gè)。其中實(shí)有在編文化員 *** 名,平均每個(gè)文化站不足3人,鎮(zhèn)(街道)文化員總體素質(zhì)偏低,業(yè)務(wù)能力不高,且大多身兼數(shù)職。宣傳文化系統(tǒng)屬于財(cái)政撥款單位,大多數(shù)經(jīng)費(fèi)使用緊張,很難擠出錢(qián)來(lái)組織在職培訓(xùn),導(dǎo)致基層文化員少有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),在文化活動(dòng)的組織和管理上很難有所作為。
三是人才引進(jìn)難、流失易的問(wèn)題依然存在。由于固有人事管理體制存在的缺陷,公共文化服務(wù)體系的人事編制權(quán)掌握在人事勞動(dòng)部門(mén)手里,致使人才引進(jìn)和流動(dòng)困難。這種現(xiàn)象在 *** 市民辦專(zhuān)業(yè)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)中特別明顯。 *** 劇團(tuán)由于編制問(wèn)題難解決,工資待遇不高,近些年人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,而且很難引進(jìn)相關(guān) *** 人才,特別是不靈活的人才活動(dòng)機(jī)制,加大了建立一支高素質(zhì)且充滿(mǎn)活力的公共文化服務(wù)體系人才隊(duì)伍的難度。
四是 *** 線(xiàn)業(yè)務(wù)干部后繼乏力。多年來(lái) *** 業(yè)務(wù)干部的招錄,依托傳統(tǒng)的事業(yè)單位招考方式,很難讓一些具有藝術(shù)才華稟賦但行測(cè)、申論并不在行的人士脫穎而出,加之市、縣兩級(jí)館編制有限和老少幫帶的內(nèi)部培育機(jī)制沒(méi)有建立,導(dǎo)致新進(jìn)干部成長(zhǎng)緩慢,老員工缺乏工作激情和動(dòng)力,許多初、中級(jí)職稱(chēng)人員通過(guò)短訓(xùn)、函授等形式取得學(xué)歷后靠年資、職務(wù)評(píng)上,往往缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新力,幾大癥結(jié)綜合形成了業(yè)務(wù)線(xiàn)青黃不接、實(shí)力偏弱的窘境。在去年 *** 月份組織的 *** 比拼中,我市代表隊(duì)僅獲得 *** 個(gè)金獎(jiǎng),位列全省下游,省里對(duì)此評(píng)價(jià)“ *** ”,成為我市文化人才隊(duì)伍建設(shè)的一大隱憂(yōu)。
4、公共文化管理和運(yùn)行機(jī)制尚不健全,還存在多頭管理,條塊分割等問(wèn)題。全市有 *** 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站未配備3名(含)以上文化員,低于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)以上。全市還未配備由財(cái)政補(bǔ)貼的行政村(社區(qū))文化管理員,低于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定至少1名?;鶎游幕瘑挝蝗狈Ψ€(wěn)定的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,人員年齡偏大,觀念相對(duì)落后,知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊。由于條塊分割,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員的人事權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)手中,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用,報(bào)文化局備案即可,部分能力差、水平低,根本無(wú)法適應(yīng)文化工作的人進(jìn)入到文化員隊(duì)伍,對(duì)文化事業(yè)造成損失。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員長(zhǎng)期“混崗”使用,在崗不在位、在位不盡責(zé)的現(xiàn)象普遍存在。東部沿海和西部山區(qū)的基層文化設(shè)施差距就更為突出, *** 市各鎮(zhèn)街道綜合文化站全部達(dá)到1000平方米以上,其中 *** 街道綜合文化站達(dá)到 *** 多平方米,年收達(dá)到 *** 多萬(wàn)元,而西部一些文化站連基本的站所還沒(méi)有建成。對(duì)照省級(jí)示范區(qū)(項(xiàng)目)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),如果對(duì)不達(dá)標(biāo)文化設(shè)施全部新建,“十二五”期間全市文化基礎(chǔ)設(shè)施投入將達(dá)到5.2億元,需支付工資費(fèi)用2.5億元(按每位村級(jí)文化管理員每年勞務(wù)工資1萬(wàn)元計(jì)算),共計(jì)7.7億元,暴露出較大的資金缺口。
5、面向基層的公共文化服務(wù)內(nèi)容、形式、方法與基層群眾的現(xiàn)實(shí)需求不相適應(yīng),以群眾需求為導(dǎo)向的公共文化服務(wù)模式尚未建立。公共文化服務(wù)資源嚴(yán)重短缺,能夠落實(shí)分配到普通百姓手中的文化財(cái)富十分有限,文化市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格偏高,農(nóng)村輻射面小。許多文化產(chǎn)品背離了三貼近原則,適合群眾口味的內(nèi)容偏少,公共文化服務(wù)產(chǎn)品分配不均,不同地域群眾無(wú)法共同享文化成果,農(nóng)民鄉(xiāng)人以及城鎮(zhèn)低收入居民、農(nóng)民工等廣大弱勢(shì)群體與強(qiáng)勢(shì)群體享有的公共文化服務(wù)存在較大反差。
(三)穩(wěn)中求變、與時(shí)俱進(jìn)的對(duì)策預(yù)想
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市各級(jí)黨委政府要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),立足“人文 *** ”建設(shè),把國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)全市“四個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重要內(nèi)容,擺上重要議事日程,納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,納入政府目標(biāo)管理責(zé)任制,納入考核目標(biāo)體系,納入財(cái)政預(yù)算。各級(jí)宣傳文化部門(mén)要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和具體實(shí)施等職能作用,制定具體工作方案,明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和方法步驟,及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題。發(fā)改、財(cái)政、城建、土管等相關(guān)部門(mén)要明確工作職責(zé),積極給予支持和配合。要尊重群眾的首創(chuàng)精神,保護(hù)群眾的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和群眾參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
2、以文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公共文化資源的有效整合。 *** 年在 *** 召開(kāi)了公共文化服務(wù)體系現(xiàn)場(chǎng)會(huì),把文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為公文文化服務(wù)體系的抓手,去年在 *** 召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)工作的穩(wěn)步落實(shí)。需通過(guò)多部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和政策配套,實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng)的設(shè)施、隊(duì)伍、服務(wù)等公共文化資源的整合和優(yōu)化配置,促進(jìn)公共文化資源的共建共享、協(xié)調(diào)運(yùn)行。鞏固已建成的文化俱樂(lè)部,整合一批、擴(kuò)建一批及新建一批俱樂(lè)部,實(shí)現(xiàn)文化站、文化俱樂(lè)部全覆蓋。依托公共圖書(shū)館總分館體系、文化信息資源共享工程和黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)配置的公共電子閱覽室建設(shè)。到 *** 年底,基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))公共電子閱覽室的全覆蓋。到“十二五”期末, *** 個(gè)縣(市、區(qū))全部達(dá)到省級(jí)文化先進(jìn)縣或國(guó)家文化先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn),并爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。在此基礎(chǔ)上,全市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。
4、實(shí)行“硬件”建設(shè)與“軟件”建設(shè)并重,著力提升公共文化服務(wù)能力。一方面,要繼續(xù)加強(qiáng)“硬件”建設(shè)力度,特別是農(nóng)村和基層文化設(shè)施建設(shè)力度,實(shí)現(xiàn)公共文化設(shè)施的有效覆蓋。另一方面,要在“管好”、“用好”基層公共文化設(shè)施,提高公共文化服務(wù)的能力和水平上下功夫。著力提升體現(xiàn)服務(wù)能力、彰顯服務(wù)效益的指標(biāo),如目標(biāo)人群覆蓋率、公眾有效利用率、群眾文化活動(dòng)參與率、公共文化服務(wù)公眾滿(mǎn)意率等,以最小的投入贏得最大的社會(huì)效益;建設(shè)專(zhuān)兼職結(jié)合的公共文化服務(wù)人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才、業(yè)余文化骨干和文化志愿者三支隊(duì)伍的有效組合。要以開(kāi)闊的眼界,開(kāi)放的思路,多管齊下,著力提高公共文化機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力、政府主導(dǎo)公共文化的能力、社會(huì)力量參與公共文化建設(shè)的能力,以及公共文化產(chǎn)品的生產(chǎn)供給能力等,使目前我國(guó)公共文化服務(wù)保障不到位、服務(wù)能力不強(qiáng)、效益不理想的局面得到明顯的改觀。
5、完善投入保障機(jī)制。根據(jù)實(shí)現(xiàn)基本公共文化服務(wù)均等化的需求,各級(jí)政府要形成并建立文化經(jīng)費(fèi)占財(cái)政支出1%、經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)幅度不低于經(jīng)常性財(cái)政支出增長(zhǎng)幅度、經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的剛性約束機(jī)制。確保公共文化事業(yè)費(fèi)占地方財(cái)政預(yù)算支出比重不低于全省平均水平,確保人均公共文化事業(yè)費(fèi)不低于全省平均水平。加大對(duì)農(nóng)村基層的傾斜支持,以基層為重點(diǎn)推進(jìn)重大文化惠民工程。結(jié)合免費(fèi)開(kāi)放工作,建立基層公共文化單位的經(jīng)費(fèi)保障長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)資金管理,提高財(cái)政資金的使用效益,保證公共文化機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有條件的縣市區(qū)要積極爭(zhēng)取設(shè)立公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,靈活采用政府采購(gòu)、項(xiàng)目資助、項(xiàng)目補(bǔ)貼等方式,支持公共文化服務(wù)體系建設(shè)。另外,要制定相關(guān)政策,引導(dǎo)社會(huì)資金以多種方式投入公共文化服務(wù)體系建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人捐贈(zèng)興辦公益性文化事業(yè),實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)提供主體和提供方式的多元化。
6、健全績(jī)效評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。推動(dòng)將公共文化服務(wù)體系建設(shè)的有關(guān)指標(biāo),納入對(duì)縣市區(qū)各級(jí)黨委政府科學(xué)發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系,納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核體系。宣傳文化部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)公益性文化事業(yè)單位的管理和考評(píng),樹(shù)立成本觀念、服務(wù)觀念、效率觀念,努力以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益。在文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作中,各地要貫徹落實(shí)中央關(guān)于深化文化體制改革的一系列戰(zhàn)略部署,努力形成責(zé)任明確、行為規(guī)范、富有效率、服務(wù)優(yōu)良的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)各地解放思想、先行先試,革新服務(wù)理念,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)供給方式,不斷加大創(chuàng)新力度,積極探索新模式、新思路、新方法、新舉措。

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