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實習(xí)報告范文：經(jīng)濟(jì)活動分析報告的寫法格式是由范文詞典為您精心收集，希望這篇經(jīng)濟(jì)活動分析報告的寫法格式范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是經(jīng)濟(jì)活動分析報告的寫法格式的正文：

經(jīng)濟(jì)活動分析報告，是以國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)和政策為指導(dǎo)，對經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)，或各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、問題，進(jìn)行分析研究，或?qū)δ骋粏挝坏慕?jīng)濟(jì)活動狀況（生產(chǎn)、銷售、成本、資金、經(jīng)濟(jì)效益等）, 進(jìn)行系統(tǒng)分析后寫出的報告。它對所分析的經(jīng)濟(jì)活動給以正確評價，從中總結(jié)經(jīng)驗、指出方向，從而把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高速度、高質(zhì)量發(fā)展，以獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益。做好經(jīng)濟(jì)活動分析，是計劃部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、管理部門促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種手段。
經(jīng)濟(jì)活動分析報告簡稱經(jīng)濟(jì)活動分析，又稱經(jīng)濟(jì)活動總評、xx狀況分析、xx情況說明書等。
從現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動分析報告來看，它具有如下一些特點(diǎn)：
第一，注重指標(biāo)數(shù)據(jù)的豐富翔實。經(jīng)濟(jì)活動分析報告是以指標(biāo)數(shù)據(jù)為核心展開分析，以數(shù)量的增減為出發(fā)點(diǎn)來評判執(zhí)行結(jié)果的成敗得失，以具體指標(biāo)項目的數(shù)量變化為依據(jù)剖析原因。
第二，專業(yè)性強(qiáng)。它大多是專門分析企業(yè)生產(chǎn)、商品流通、聚財理財?shù)冗^程中各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。
第三，定期性。企業(yè)計劃的執(zhí)行情況，在月底、季末、年終都要進(jìn)行檢查，寫出分析報告。
第四，有理論色彩。經(jīng)濟(jì)活動分析報告不能搞情況、材料的堆砌，而應(yīng)通過材料、情況的分析，提出看法，提出改進(jìn)的意見、措施，并將這些看法上升到理性認(rèn)識的高度，即對經(jīng)濟(jì)活動作本質(zhì)的、規(guī)律性的闡述。
經(jīng)濟(jì)活動分析報告不同于經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告。分析報告的調(diào)查對象沒有預(yù)測報告那樣廣泛，它是著重于過去和現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動資料的分析，而預(yù)測報告的分析側(cè)重在預(yù)見未來，所以它必須借助于廣泛調(diào)查的第一手材料。
經(jīng)濟(jì)活動分析報告也不同于調(diào)查報告。一般分析報告帶有定期性（專題分析報告除外），而調(diào)查報告則是不定期的；分析報告專業(yè)性強(qiáng)，而調(diào)查報告的內(nèi)容廣泛；分析報告以經(jīng)濟(jì)活動的數(shù)據(jù)為主，且一般與報表結(jié)合，而調(diào)查報告則以具體事實為主，重在以文字說明事實；分析報告要運(yùn)用一定的技術(shù)方法，進(jìn)行計算、分析，而調(diào)查報告的寫作則不需要這樣。經(jīng)濟(jì)活動分析報告也不同于一般土作總結(jié)。分析報告是以數(shù)據(jù)指標(biāo)為核心展開分析，評價得失成敗以數(shù)量的增減為出發(fā)點(diǎn)，分析原因也要對具體的數(shù)量變化作出具體的剖析，都要落到實處。一般的工作總結(jié)則要求把實踐上升到理論，回顧過去是為了尋求事物的發(fā)展規(guī)律，它著重對現(xiàn)象進(jìn)行概括和抽象。工作總結(jié)中涉及的數(shù)字，往往是作為論據(jù)用的。如果說工作總結(jié)側(cè)重于定性分析的話，那么、分析報告則是側(cè)重于定量分析的。
經(jīng)濟(jì)活動分析報告有如下作用：
1．檢查作用。通過分析，可以檢查企業(yè)計劃完成情況和企業(yè)發(fā)展情況，檢查企業(yè)貫徹黨和國家方針政策的情況，從而為企業(yè)編制計劃提供依據(jù)。
2．總結(jié)作用。通過分析，可以及時了解和掌握計劃執(zhí)行的進(jìn)度和結(jié)果，從中發(fā)現(xiàn)新情況，新問題，特別是企業(yè)本身的薄弱環(huán)節(jié)，從而改進(jìn)工作，不斷提高企業(yè)管理水平。
3，建議作用。經(jīng)濟(jì)活動分析報告除了對目前的經(jīng)濟(jì)活動狀況進(jìn)行分析之外，一般應(yīng)提出今后的建議。因為這種建議是建立在科學(xué)分析基礎(chǔ)之上的，領(lǐng)導(dǎo)者和決策者往往能夠接受。
4．反饋作用。通過分析，可以更準(zhǔn)確地把握企業(yè)經(jīng)營情況，了解市場信息，摸清經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營形勢，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
（二）經(jīng)濟(jì)活動分析報告的類型和寫法
經(jīng)濟(jì)活動分析報告的種類很多，按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分，可以分出各種不同的類別。但是，根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動分析報告的目的和涉及范圍的不同，不外乎以下三類：
1．綜合分析報告。這是對一個部門、一個企業(yè)在某一時期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動情況，根據(jù)各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，聯(lián)系各方面情況，作全面系統(tǒng)的分析后寫成的報告。年度、季度和月份分析報告，大都屬于這一類。
2．專題分析報告。這是針對某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或問題，進(jìn)行專門集中地分析研究，解決個別的、具體的經(jīng)濟(jì)問題。如例文。
3．簡要分析報告。這種分析報告是圍繞幾個財務(wù)指標(biāo)、計劃指標(biāo)，或抓住一、兩個重點(diǎn)問題進(jìn)行分析，目的在于及時觀察經(jīng)濟(jì)活動的趨勢和工作進(jìn)程。
經(jīng)濟(jì)活動分析報告的寫法：
1．標(biāo)題
經(jīng)濟(jì)活動分析報告的標(biāo)題有兩種寫法：一種是公文式標(biāo)題，包括單位名稱、時間、分析對象、文體名稱四部分。如《xx廠1992 年財務(wù)計劃執(zhí)行情況分析》。這種標(biāo)題，特別要寫明時間，以表示此經(jīng)濟(jì)活動分析報告所反映的內(nèi)容的時間性。另一種是研究論文式標(biāo)題，或用基本觀點(diǎn)，或用分析問題的建議，或揭示問題。如《加強(qiáng)產(chǎn)品購銷活動中的經(jīng)濟(jì)核算》、《關(guān)于迅速整頓定額流動資金的建議》、《要從削價損失中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)》等。
2．正文
經(jīng)濟(jì)活動分析報告的正文，常見的主要有兩種形式：
第一種，文章式（又叫敘述式）。就像文章那樣，有開頭、主體、結(jié)尾等完整的結(jié)構(gòu)。主要內(nèi)容分為情況概述、主要指標(biāo)和問題剖析、意見或建議這樣三個層次。
第二種，表格式。就是將定期或常用的分析項目，設(shè)計成固定的表格。這些表格既可以填寫數(shù)字，又可以反映數(shù)量增減的因素及影響程度，并設(shè)有文字分析的欄目，提示應(yīng)該分析說明的方面．這種方式，可以使經(jīng)濟(jì)活動分析趨于規(guī)范化和統(tǒng)一化。但它也不可能完全取代文章式的分析，只能說是各有所長而已。
下面，著重談?wù)勎恼率秸牡膶懛ā?br/>文章式正文，像公文中的報告一樣，一般包括前言、主體、結(jié)尾三個部分。
前言，要根據(jù)分析目的和要求，針對分析的問題做出概括評價，可提出一些主要情況、數(shù)據(jù)，也可用幾句話提出分析的問題，或者直接提出問題。
正文。它是針對開頭總的評價來寫的，著重是剖析主要指標(biāo)和問題。這部分內(nèi)容主要應(yīng)寫明兩個方面：一是分析各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，找出本期活動的特點(diǎn)和趨勢。一般要同計劃、歷史或上年同期同水平對比，從對比中對計劃完成情況作出正確評價。二是要根據(jù)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況去分析原因。通過分析，既總結(jié)了教訓(xùn)、又揭露了矛盾，找到了問題的關(guān)鍵；既看到了客觀因素的制約，又找到了主觀因素上的問題。
寫作正文部分，還應(yīng)根據(jù)分析報告的不同類型有不同的側(cè)重點(diǎn)：綜合分析報告要對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐項進(jìn)行分析；專題分析報告要對專題問題深人分析；簡要分析報告則要抓住主要問題或主要原因著重分析?？傊?，無論怎樣寫，均應(yīng)抓住主要矛盾，突出重點(diǎn)。
結(jié)尾，針對前面的分析，提出改進(jìn)意見、建議和措施。這是整個經(jīng)濟(jì)活動分析報告的落腳點(diǎn)，也是解決問題的關(guān)鍵一環(huán)。要抓住經(jīng)濟(jì)活動中的主要問題，提出符合本部門或本單位實際情況的意見，建議和措施來‘

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