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2011年街道辦事處述職述廉報告[1/2]：

2011年以來，我街道領導班子在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，扎實推進創建“親民、為民、富民”好班子活動，一年來，通過全體班子成員的團結協作和廣大干部群眾的艱苦努力，我街道經濟實現穩步有序發展，各項事業得到了有效促進?，F將2011以來的工作情況述職如下：

一、理清思路，確定目標，把思想和行動統一到市委、市政府的正確決策上來

根據市委、市政府提出的“建設和諧平安”的主旋律，我們確立了班子工作的基本思路是“抓機關作風促進干群關系、比實干精神提高服務本領、強財政收入實現安居樂業”。具體做法是：

(一)狠抓班子自身隊伍建設

一是加強政治理論學習，堅持鄧小ping理論和“三個代表”重要思想的學習，堅持全面落實科學發展觀，提高班子成員的政策理論水平。二是健全完善《領導班子工作職責》、《廉政建設制度》、“兩公開一監督”等制度，形成有章可循、有據可考的約束機制。三是堅持集體領導下的個人分工負責制，各司其職，各負其責，形成工作的整體合力，盤活班子成員的“能量”，把街道黨工委建設成堅強的領導核心。四是加強黨風廉政建設，重點抓好領導干部作風建設，積極完善領導干部聯系點、干部掛居包干、群眾評議等制度，用作風的轉變帶動突出問題的解決，積極為民辦好事，做實事，進一步密切黨群、干群關系。五是提高干部能力。注重對領導干部特別是新調入的年青領導干部獨擋一面和處理復雜問題的能力及相互協作的意識的培養。班子成員間注重精誠合作，決不搞陽奉陰違。

(二)切實加強基層黨組織建設

全面制定和完善《黨建工作目標管理制度》、《黨建工作述職制度》、《黨務公開制度》、《黨建工作聯系點制度》、《黨建工作調研制度》、《黨建工作情況報告制度》等制度，重點解決支部負責人“在位不到位”的問題，進一步完善第一責任人的工作責任制，對第一責任人履行職責情況進行檢查督促。解決干部“干好干壞一樣”的問題，全面推行責任追究制。本著學以致用、解決實際問題的原則和目的，街道工委緊緊圍繞影響和制約科學發展的突出問題，按照“沉下身與居民交朋友”的要求，認真開展“千名干部下基層服務社區”、“百千萬”等活動。結合重點工作，如“光明.微笑”工程、計劃生育信息核查、違章建筑監控、電廠幼兒院紫外線事件及城北汽車站拆遷信訪對象穩控、鷹潭經濟技術開發區招工、提升公眾安全感等內容，與居民加強聯系，做到互留電話號碼，并做好走訪日記，干群關系得到進一步優化，黨建工作基礎得到進一步鞏固。

(三)強化招商引資促財政增收

我辦事處地處中心城區，地理位置優越，轄區內有橋梁廠、發電廠，中國十五冶等大型企業，以及雄石村歷史上形成的蔬菜種植與農副產品加工、流通優勢，第三產業發展潛力巨大，因此我們將主攻第三產業作為富民工作的核心，大搞勞務輸出與商貿流通，借外力求發展。近年來，我們共為轄區企業輸入勞動450余名，既有力地推動了經濟發展，又為當地群眾創造了眾多就業機會，拓寬了就業渠道。根據市“異地辦廠，原地納稅”政策，我們不斷加大招商引資力度，不斷優化經濟發展環境，積極主動與相關部門協調，積極跟外商聯系，11年引資企業江西路順交通安全設施有限公司已和工業園簽訂了用地協議，做了環評、繳納了30萬元的土地款，但是沒有注冊，未得到招商局的確認，雖然年終評比沒有得分，但也實現了我辦事處在招商引資工作上的一次突破。2011年，我辦完成財政總收入任務1730萬元，地方財政收入890萬元。

二、真抓實干、齊頭并進，社會各項事業全面協調發展

(一)計劃生育工作常抓不懈

堅持黨政領導親自抓，負總責的原則，認真搞好計劃生育工作。我街道轄區內共有人口32800人，常住人口32679人，常住流動人口200余人，已婚育齡婦女6388人，采取各項節育措施5993人，綜合節育率93.82%，計生率96.45%，全年性別比106.1：100，晚婚率94.8%，統計準確率100%，生殖健康服務率100%，優質服務群眾滿意率100%，生殖疾病查治率98.6%，農村獨生子女保健費落實率100%，計劃生育居民自治率100%，純女戶結扎7起，查處兩非案件1起，征收社會撫養費15.7余萬元。具體做好以下七項工作：一是嚴格落實生育政策，做到一孩登記發證;二是嚴格落實節育措施，大力推行知情選擇;三是認真兌現獎勵措施，按照法律法規規定的優惠獎勵政策，逐條兌現落實;四是加大社會撫養費的征收力度，嚴格按照程序，依法下達告知書、通知書，執法公開、公平、公正，全年下達通知書55余起，非訴執行4起，無一例違法違紀現象發生。五是強化流動人口管理，對流出人口及時辦理《流動人口婚育證明》，實行雙重管理，對流入人口按屬地管理原則，與常住人口同管理、同服務。六是認真做好性別比整治工作，與藥監、衛生等部門建立聯系制度，對轄區內b超進行了大排查;七是落實城區計生工作體制改革，按照四級管理模式，逐步理順渠道，對原來的兩不管人員全部錄入微機進行規范管理。

(二)落實綜治維穩和信訪責任制

街道認真召開綜治會議，與社區支部書記、居委會主任、12個委托單位簽定責任書;啟動“四位一體”領導責任制，加強防控體系，對反工作常抓不懈;建立長效機制，全力做好信訪工作，主要領導帶頭抓總，分管領導抓落實，綜治辦負責具體工作，社區干部采取分片包干的辦法，負責及時消除隱患，杜絕不穩定因素的發生，對重點對象孫多平夫婦采取工委書記、分管領導、居委會書記“三包一”方案，確保將問題有效解決;不斷加強矛盾糾紛調處力度，全年我辦共調解15起糾紛，調解率達到100%，做到“小事不出社區、大事不出辦事處”;認真執行領導接待、下訪等制度，明確工作日領導班子成員坐班接訪，熱情接待來訪群眾，及時辦理各級交辦件;針對因拆遷等因素引發的不穩定隱患，街道增強預見性，提前介入，做工作，摸情況，全力以赴做好穩定工作。認真開展提升公眾安全感活動，抓好“五.五普法，促進依法治理;扎實開展鐵路聯防和“兩勞”回籍人員的幫教工作，一年來，無一例“兩勞”回籍人員重新犯罪。

(三)強化勞動保障事務

提供良好服務平臺，扎實開展勞動保障各項服務。一舉辦就業和創業培訓班各一期，參訓人數60余人;二辦理城鎮居民醫療保險3800人，收取保險金30萬元;三辦理小額貸款98起，貸款額260萬元;四提供再就業咨詢、失業保險金發放登記等各項服務，五是廣泛宣傳，在近期開展的為企業用工服務等中心工作，我辦采取領導帶頭沖、干部齊上陣的工作方法，較好完成了市下達任務。

(四)一如既往抓好武裝民政

我辦事處共有基干民兵86名，普通名兵260名，今年共組織基干名兵20人次參加森林滅火二起，打掃衛生二次，為部隊輸送優秀兵源29人，被評為市優秀征兵單位。民政主要是做好以下四項工作：

1、雙擁工作。加大宣傳力度，營造良好氛圍，“八一”期間，舉辦座談會。

2、基層政權建設。把社區建設作為辦實事項目重點，在社區辦公用房、居委會干部工資待遇及社區服務方面進行了大量實地調研，解決了部分老大難問題。

3、優撫服務。做好重點優撫對象解“三難”的普查、建檔及申報;做好優撫對象的換證、調級申報、經費發放及思想維穩等。

4、社會救助。我街道共有城市低保戶679戶，1292人，農村低保戶37戶，68人，五保戶1戶1人。全年發放城市低保金30余成萬元，農村低保金67320元，發放救助金20余萬元，無擠占、挪用、拖欠現象發生。

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