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年中總結(jié)范文：2011年區(qū)糧食局上半年工作總結(jié)是由范文詞典為您精心收集，希望這篇2011年區(qū)糧食局上半年工作總結(jié)范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是2011年區(qū)糧食局上半年工作總結(jié)的正文：

上半年，區(qū)糧食局在區(qū)委、區(qū)政府和上級糧食主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的決策部署，按照全市糧食工作的總體思路，緊緊圍繞“加強糧食宏觀調(diào)控，確保區(qū)內(nèi)糧食安全”這一主題，以創(chuàng)建“先進基層黨組織”為契機，全面推行糧食行政執(zhí)法，加強糧食倉儲管理、購銷經(jīng)營和軍糧供應(yīng)等工作，認(rèn)真做好糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和玉皇閣商業(yè)城整體出租工作。加強糧食宏觀調(diào)控，全面履行糧食行政首長負(fù)責(zé)制工作，齊心協(xié)力，開拓進取，各項工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作基本情況

（一）加強機關(guān)內(nèi)部管理，提高行政效能。

1．加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新糧食執(zhí)法工作。

一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。緊緊圍繞“提升素質(zhì)、提高能力、提優(yōu)作風(fēng)”這一主題，系統(tǒng)組織開展系列學(xué)習(xí)活動，全面提高全局干部職工的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷提高干部、職工綜合素質(zhì)和工作能力。

二是嚴(yán)格工作紀(jì)律。堅持機關(guān)考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員八條禁令》《廉政準(zhǔn)則》制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)加強對各科（室）的管理，各科（室）切實履行好自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真開展好科（室）工作。

2．強化財務(wù)管理，確保國家財產(chǎn)安全。遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度，指導(dǎo)督促區(qū)糧油儲備購銷公司嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)財務(wù)管理制度和《昭陽區(qū)國有糧食企業(yè)監(jiān)督管理辦法》。按照年初工作意見，促進企業(yè)搞好糧食經(jīng)營機制創(chuàng)新，督促企業(yè)完善各項管理制度。為提高企業(yè)職工積極性，公司進一步完善職工收入分配制度，落實企業(yè)資金管理辦法，實行逐級負(fù)責(zé)的財務(wù)管理，加強財產(chǎn)物資管理，合理使用有限的公用經(jīng)費。督促昭通軍糧供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行軍供糧財務(wù)管理制度。

3．推行糧食行政成本控制，加強行政能力提升。一是為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加強機關(guān)自身建設(shè)，根據(jù)《昭陽區(qū)行政成本控制制度工作方案》有關(guān)要求，結(jié)合工作實際，在開展工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展糧食行政成本控制，有效提高糧食行政成本費用管理控制。二是為鞏固四項制度實施效果，繼續(xù)深入推進行政能力提升制度，提高行政效能，按照云南省行政機關(guān)目標(biāo)倒逼管理重點工作選報表，我局將省級儲備糧輪換任務(wù)萬公斤作為目標(biāo)倒逼管理重點工作，按照《昭陽區(qū)糧食局推行行政行為監(jiān)督制度工作實施方案》，強化監(jiān)督，切實增強行政行為運行的透明度，努力提高糧食各項工作效益。

（二）加強黨務(wù)工作，積極創(chuàng)建基層先進黨組織建設(shè)。

在區(qū)委、區(qū)直屬工委的關(guān)心支持下，為認(rèn)真開展好黨建工作，我局高度重視，認(rèn)真擬定《昭陽區(qū)糧食局黨總支2011年度黨總支黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《昭陽區(qū)糧食局2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》同公司支部簽訂，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作與本局總體工作有機結(jié)合，堅持每周五集中學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。按照《昭陽區(qū)糧食局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，將“基層黨組織示范點”建設(shè)同大院村省級“倉儲管理示范庫”建設(shè)有機結(jié)合，以推進“基層黨組織示范點”建設(shè)來進一步促進糧食行政管理、倉儲建設(shè)和糧食經(jīng)營管理等各項工作。

積極開展“楊善洲紀(jì)念林”暨義務(wù)植樹活動，全體機關(guān)、企業(yè)黨員每人出資100元積極參與義務(wù)植樹活動，共計4000元。認(rèn)真貫徹落實《昭陽區(qū)落實市委開展“十萬黨員進農(nóng)家，萬名干部下基層”活動實施方案》精神，結(jié)合《中共昭陽區(qū)委關(guān)于進一步加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)的意見》要求，切實開展好昭陽區(qū)糧食局“十萬黨員進農(nóng)家，萬名干部下基層”活動。

（三）加強糧食行政執(zhí)法，確保全區(qū)人民吃上放心糧油。

為確保糧食消費安全，依照《食品安全法》《糧食流通管理條例》賦予的糧食局行政監(jiān)督管理職能，按照《昭陽區(qū)糧食局加強糧食安全監(jiān)管工作方案》，明確工作職責(zé)，有步驟地開展工作。

1．開展糧食流通監(jiān)督檢查。嚴(yán)格履行《糧食流通管理條例》賦予糧食局的職能職責(zé)，按照各級的工作要求，分別在元旦、春節(jié)、五一節(jié)和中高考期間開展糧食流通行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，出行車輛17次，檢查人員81人次，共檢查糧食698.9萬公斤。

2．開展糧食收購行為監(jiān)督檢查。上半年分別組織人員對監(jiān)管職能范圍內(nèi)的8戶企業(yè)及3個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場進行糧食收購質(zhì)量安全檢查，總體上是規(guī)范的，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

3．糧食收購許可證年審。按照有關(guān)糧食法規(guī)和規(guī)章要求，2011年3月完成了在昭陽區(qū)糧食局許可范圍內(nèi)辦理的8戶糧食收購企業(yè)的《糧食收購資格許可證》年檢工作。

4．做好糧油信息監(jiān)測工作。完成省市糧食局、區(qū)政府糧油監(jiān)測信息上報工作，采取城鄉(xiāng)選點進行監(jiān)測，全程監(jiān)測昭陽區(qū)糧油集市價格，為上級部門宏觀調(diào)控糧油價格取到了積極作用。

5．搞好全社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照社會糧食流通統(tǒng)計工作要求，認(rèn)真開展對糧油經(jīng)營戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報工作，在4月前完成全社會糧油供需平衡調(diào)查工作，為政府糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)提供可靠依據(jù)。

6．加強糧油科技宣傳。2011年5月23日，市、區(qū)糧食局和市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站邀請了市食品安委會、區(qū)工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、電視臺、報社、糧食個體經(jīng)營戶50余戶在昭通金鼎大酒店門前廣場舉行了“2011年糧食科技活動周暨《糧食流通管理條例》頒布實施七周年”宣傳活動，活動的主題是“維護市場秩序，放心消費糧油”和“關(guān)注糧油食品安全，保障百姓消費健康”。宣傳活動以咨詢、播放錄音、散發(fā)傳單700余份等形式，重點對《糧食流通管理條例》、推進“放心糧油”工程建設(shè)、糧食科技和科學(xué)消費食用油等進行了廣泛的宣傳，受到了廣大群眾的好評。6月17日參與區(qū)食品安全委員會組織的食品安全宣傳活動。

（四）加強企業(yè)管理，確保區(qū)內(nèi)糧油供需平衡。

1．加強國有糧食企業(yè)管理，做好市場供應(yīng)。公司根據(jù)市場需求，積極入市收購和向外采購糧油，掌握糧源，保障糧油有效供給和市場基本穩(wěn)定。因城市改造給公司帶來經(jīng)營網(wǎng)點困難，各級儲備糧費用加大，國內(nèi)糧食行情波動等因素，截止到6月底區(qū)糧油儲備購銷公司實現(xiàn)糧油總銷量萬公斤，同比減少萬公斤；糧油總購進量萬公斤，同比減少萬公斤；實現(xiàn)利潤萬元，同比減少萬元。

2．加強倉儲管理，爭創(chuàng)先進企業(yè)，鞏固“倉儲管理示范庫”成果。，國家糧食局在全國范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，昭陽區(qū)糧油儲備購銷公司積極認(rèn)真組織，按照“三化、五個一”的標(biāo)準(zhǔn)和各級儲備糧油管理辦法，進一步完善倉儲管理制度，堅持對各級儲備糧進行每月一次的“一符四無”檢查，加強公司倉儲規(guī)范化管理，參加全國遴選，于2011年5月獲得國家糧食局授予的“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進企業(yè)”榮譽稱號，肯定了昭陽區(qū)糧油倉儲管理工作。

3．督促公司做好各級儲備糧輪換，確保儲糧安全。

在糧油輪入的過程中，督促企業(yè)對購進的糧油逐車抽樣自檢，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，入完一間送檢一間，做好原始記錄，為儲糧安全打下了扎實的基礎(chǔ)。在儲備糧的輪換工作中，堅持先輪入、后輪出。完成省級儲備晚秈稻度輪換任務(wù)萬公斤，并驗收合格；完成萬公斤區(qū)級儲備糧輪換任務(wù)；2011年省、市、區(qū)級儲備糧油已經(jīng)完成輪出萬公斤，換入萬公斤。

4．開展2011年昭陽區(qū)糧食清倉查庫工作。根據(jù)《昭通市糧食局關(guān)于印發(fā)2011年昭通市糧食庫存檢查工作實施方案的通知》（昭市糧〔2011〕30號）要求，昭陽區(qū)糧食局認(rèn)真組織，擬定工作方案，落實責(zé)任，對所屬相關(guān)企業(yè)糧食庫存進行了自查，于4月2日全面完成昭陽區(qū)2011年糧食庫存檢查工作，接受了云南省糧食清倉查庫復(fù)查組的復(fù)查。通過檢查，沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重蟲糧、高水份糧、霉變糧現(xiàn)象。儲存安全，質(zhì)量指標(biāo)合格，品質(zhì)宜存，賬實相符，共檢查糧食2213.4萬公斤，其中：儲備糧萬公斤，商品糧萬公斤，占應(yīng)檢查數(shù)的100%，圓滿完成庫存清查任務(wù)。

5．開展2011年食用植物油庫存檢查。根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展全國食用植物油庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔2011〕32號）精神和《昭通市2011年食用植物油庫存檢查實施方案》要求，昭陽區(qū)認(rèn)真組織，聯(lián)合發(fā)改、糧食、財政、農(nóng)發(fā)行四家單位，成立了食用植物油庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真擬定了檢查工作實施方案，完成了2011年昭陽區(qū)食用植物油萬公斤庫存檢查的各項自檢任務(wù)。2011年6月15日，通過云南省食用植物油庫存普查組的復(fù)查。普查結(jié)果：（1）昭陽區(qū)的自查方式與省普查組的方法相同，得到了省普查組的高度贊揚；（2）檢查數(shù)據(jù)結(jié)果與普查組的科學(xué)普查結(jié)果數(shù)據(jù)相符，達(dá)到了賬實、賬賬、賬表相符；（3）昭陽區(qū)的食用植物油管理規(guī)范性得到了省普查組的充分認(rèn)可，安全作業(yè)意識性高。

6．做好軍糧供應(yīng)工作。昭通軍糧供應(yīng)站一直堅持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一，信譽第一”的服務(wù)宗旨，實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三專”管理，按照“三個確保”（確保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確保“按時、按質(zhì)、按量”供應(yīng)部隊用糧，使駐昭部隊吃上安全糧、放心糧。

7．配合民政部門做好政府救災(zāi)糧發(fā)放。為確保災(zāi)區(qū)群眾有糧吃，我局認(rèn)真組織糧源供應(yīng)，截止6月底，已發(fā)放救災(zāi)救濟糧萬公斤，保障了春荒時節(jié)、自然災(zāi)害政府救災(zāi)救濟用糧需求。

（五）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進糧食事業(yè)發(fā)展。

隨著古城改造，中心城市功能不斷完善，糧食批發(fā)逐漸退出中心城市。福祿倉糧食經(jīng)營市場由政府用于撫政門廣場建設(shè)，現(xiàn)在公司已失去了糧食經(jīng)營平臺，無經(jīng)營場所，糧食經(jīng)營量大幅減少，給公司經(jīng)營發(fā)展帶來了很大的困難。區(qū)糧食局為了爭得糧食企業(yè)發(fā)展的一席之地，通過多方協(xié)調(diào)，得到了上級主管部門和區(qū)政府的支持，在火車站征地70畝，用于昭通軍糧供應(yīng)站、昭通糧油物流中心和食用植物油儲備庫建設(shè)。物流中心建設(shè)正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，為解決目前昭陽區(qū)糧食市場混亂無市情況，在經(jīng)營戶迫切要求下，建設(shè)6500平方米的臨時經(jīng)營用房，即將在8月1日投入使用；食用植物油儲備庫建設(shè)正進行中。懷遠(yuǎn)街玉皇閣商業(yè)城通過公開競租方式已整體出租，并投入經(jīng)營使用。

（六）加強糧食綜合安全工作，構(gòu)建和諧糧食經(jīng)濟建設(shè)。

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作方針，全力維護內(nèi)部穩(wěn)定，切實加強單位內(nèi)部綜合安全管理工作。擬定《昭陽區(qū)糧食局2011年綜合安全保衛(wèi)工作責(zé)任書》與公司、軍供站簽訂，要求公司、軍供站將《責(zé)任書》逐級簽訂落實，年終實行量化考核。健全組織、制度完善、責(zé)任明確，從內(nèi)部治安綜合防范、現(xiàn)金管理、加工車間安全生產(chǎn)、儲糧藥劑管理、倉儲管理等工作進行落實，將綜合安全工作防范措施落到實處，堅決遏制不安全責(zé)任事故在糧食部門發(fā)生，確保一方平安。

（七）做好相關(guān)糧食行政管理工作。

1．加強信訪接待工作，全力維護內(nèi)部穩(wěn)定。

進一步做好系統(tǒng)常規(guī)信訪接待工作，對職工上訪反映的歷史遺留問題本著“尊重歷史、正視客觀”的原則，能解決的及時給予解決，不能解決的說明原因，做好解釋工作，對職工不理解的上訪問題，堅持職工利益無小事，使他們從不理解到理解，盡最大努力把矛盾和問題解決在內(nèi)部。為確保內(nèi)部安全、穩(wěn)定，我局將隨時掌握職工及上（纏）訪人員思想動態(tài)，在特殊時期重點做好包保人員的行跡跟蹤，力爭把上（纏）訪人員控制住，全力維護內(nèi)部安全穩(wěn)定，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、和諧昭陽作出積極貢獻(xiàn)。

2．加強糧食檔案管理，提高檔案利用率。按照區(qū)檔案局對檔案的管理要求，利用兩個月時間，對未歸檔文件資料進行歸檔，并錄入電子目錄，進一步規(guī)范檔案管理工作，以便糧食檔案得到充分利用。

3．完成《昭陽區(qū)糧油發(fā)展史》編撰發(fā)行工作。《昭陽區(qū)糧食發(fā)展史》從6月28日開始，成立領(lǐng)導(dǎo)組，組織精干糧食人，收集材料，認(rèn)真編撰，于5月21日圓滿完成編撰工作。本書經(jīng)反復(fù)認(rèn)真修改、審稿、校對，由昭通新僑彩印有限公司承印，于2011年6月在昭陽區(qū)糧食系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)行。全書約39萬字，實事求是地論述了從1950年糧食機構(gòu)組建至昭陽區(qū)糧食機構(gòu)變革及糧食工作的發(fā)展變化情況。對歷史的各個朝代、特別是新中國建立后，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展糧食生產(chǎn)，糧食逐年增收，人民生活不繼改善，糧油放開經(jīng)營，深化糧食流通體制改革及國有糧食企業(yè)改制等進行了詳略論述，這對今后糧食工作的改革創(chuàng)新、研究歷史、探討未來將起到應(yīng)有的史料借鑒作用。

4．加強人事用工制度管理，認(rèn)真做好離退休人員管理服務(wù)工作，加強機關(guān)政務(wù)信息公開和糧食收購許可電子審批等工作，全面推進糧食后勤保障和服務(wù)工作，有效推進糧食行政管理工作。

（八）做好區(qū)委、區(qū)政府安排的其他掛鉤工作。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)科室人員分別深入到各掛鉤鄉(xiāng)工作點指導(dǎo)了解工作：一是開展好掛鉤灑漁鄉(xiāng)森林防火工作監(jiān)督指導(dǎo)。二是認(rèn)真做好掛鉤灑漁鄉(xiāng)新立村扶貧幫困。2011年1月5日，昭陽區(qū)糧食局在經(jīng)費緊張的情況下，倡導(dǎo)全體干部職工扶貧捐款，單位籌集部分資金，共計9000余元購買大米1650市斤、桶裝羅坪菜油330市斤、尿素24包，按照區(qū)委、政府扶貧要求，局機關(guān)任實職的領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶，其他職工幫扶1戶，將新立村24戶貧困戶分配到職工，進行結(jié)對幫扶。三是指導(dǎo)好掛鉤北閘鎮(zhèn)計劃生育工作。此外，在春節(jié)前夕、七·一建黨前，看望慰問了糧食企業(yè)老黨員和困難黨員，為他們送去黨和政府的親切關(guān)懷與溫暖，代表組織送上了慰問金，同時與困難老黨員促膝交談，詳細(xì)了解困難老黨員的身體狀況及生活情況。

二、工作中的困難

（一）公司經(jīng)營出現(xiàn)困難。因城市改造，糧食市場拆遷，市場混亂，加之城市車輛管制，運輸車輛不能入城，經(jīng)營倉庫難以得到充分利用，上半年公司出現(xiàn)虧損，經(jīng)營出現(xiàn)困難，職工收入低下，影響了思想的穩(wěn)定。

（二）地方儲備糧倉庫不足。昭陽區(qū)是缺糧地區(qū)，各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，地方儲備糧倉庫不足，租倉儲存區(qū)級儲備糧，使昭陽區(qū)糧食安全存在一定隱患。

（三）省級糧食儲備輪換困難。省級儲備糧儲存的晚秈稻，因糧食消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，消費秈米的總量逐步減少，導(dǎo)致省儲糧輪換難度加大。

（四）公司人員年齡、知識結(jié)構(gòu)不適應(yīng)發(fā)展要求。公司人員是從原國有糧食企業(yè)改制后的職工中選聘，現(xiàn)年齡偏大問題明顯，逐步將要到達(dá)退休年齡，同時缺乏市場經(jīng)營管理人才。

三、下半年工作重點及打算

（一）進一步加強糧食行政管理，加大糧食行政執(zhí)法工作力度，認(rèn)真履行糧食行政首長負(fù)責(zé)制，加強糧食宏觀調(diào)，確保區(qū)內(nèi)國家糧食安全。

（二）加強引導(dǎo)，堅定信心，督促公司積極籌措糧源，按時完成各級儲備糧油輪換任務(wù)；鞏固“倉儲管理示范庫”建設(shè)，確保糧油供需平衡。

（三）加強公司指導(dǎo)，開拓市場糧油經(jīng)營，根據(jù)市場前景建設(shè)好示范糧油超市，努力完成全年三項指標(biāo)任務(wù)。

（四）繼續(xù)做好軍糧供應(yīng)、救災(zāi)救濟糧等政策性糧食工作。

（五）加強火車站征地70畝規(guī)劃建設(shè)工作，加緊完成食用植物油儲備油罐建設(shè)，爭取盡快啟動昭通軍糧供應(yīng)站和糧油物流中心建設(shè)。

（六）加快糧食市場臨時經(jīng)營用房建設(shè)，確保在8月1日前讓經(jīng)營戶入駐，解決昭陽區(qū)糧食經(jīng)營市場困難。

（七）積極培養(yǎng)，引進懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)人才。

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