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中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)策劃書(shū)：

中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)策劃書(shū) 中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)策劃書(shū)

工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口, 直接反映著企業(yè)形象, 影響著 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力. 項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置, 具有舉足輕重的地 位和作用.為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企
業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向,塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精 神,挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能,以最小的成本,最優(yōu)的質(zhì)量,最美的形象回報(bào)社會(huì),探索一條具有 中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子,結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際,制定 本策劃書(shū).

一,指導(dǎo)思想

以《中鐵隧道集團(tuán) — 年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè) 文化建設(shè)實(shí)際,突出抓好三個(gè)手冊(cè)的貫徹落實(shí),達(dá)到培育員工隊(duì)伍,促進(jìn)項(xiàng)目管理,建設(shè) 精品工程,鍛造企業(yè)品牌,提升企業(yè)形象的目的,為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力.

二,遵循原則

堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則, 堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原 則,堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅(jiān)持與施工生 產(chǎn)同部署,同檢查,同獎(jiǎng)懲的原則,堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則.

三,策劃內(nèi)容

1,策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

2,策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

3,策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

4,遵循集團(tuán)理念確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,以優(yōu)良管理,優(yōu)秀隊(duì)伍,優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè) 理念;

5,開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;

6,整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;

7,制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

8,規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);

9,設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);

10,執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

11,加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

12,開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng).

四,策劃實(shí)施

1,成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項(xiàng)目部經(jīng)理,專職黨工委書(shū)記或 副書(shū)記,工會(huì)工委主任,團(tuán)工委書(shū)記,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),工程部部長(zhǎng),辦公室秘書(shū),工區(qū)主 任,黨組織負(fù)責(zé)人,工會(huì)負(fù)責(zé)人,團(tuán)組織負(fù)責(zé)人. 職責(zé):

(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),工會(huì)三工建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化 建設(shè), 不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作. 項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè) 文化建設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負(fù)責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人.

(2)統(tǒng) 一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),確立目標(biāo)和發(fā)展方向.

(3)指導(dǎo),組織,規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施 活動(dòng).

(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查,指導(dǎo).

(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式 的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng).

(6)協(xié)調(diào),組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流.

(7)及時(shí)處理有 損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為.

(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲.

2,領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)三個(gè)手冊(cè)a 類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)取三個(gè)手冊(cè);b,z 類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的 子分公司領(lǐng)取三個(gè)手冊(cè). 集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模 塊,領(lǐng)取方式另行通知.

3,規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 a 類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后, 報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù), 項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng) 導(dǎo)小組組織實(shí)施.b,z 類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分 公司批復(fù),報(bào)片區(qū)指揮部備案,項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施.

4,過(guò)程控制 項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨,政,工,團(tuán)工作考核目標(biāo),使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體,做到同步策劃,同步實(shí)施,同步檢查,同步獎(jiǎng)懲,相互促進(jìn),共同發(fā)展. 集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén), 要從內(nèi)容和設(shè) 施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況.對(duì)于影響重大的 工程項(xiàng)目, 集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部, 子分公司, 項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作. 集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施,督促,檢查,考核的職責(zé), 對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核,科學(xué)論證,及時(shí)批復(fù),并每半年組織一次檢查, 有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室. 項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體,要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要問(wèn) 題一抓到底,確保方案實(shí)施.項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指 揮部.企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理. 工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案, 堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排, 共 同考核, 將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽, 評(píng)比之中, 因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng). 工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部.

5,考核表彰 按照工區(qū)每月自查,項(xiàng)目部每月
檢查,片區(qū)指揮部每半年考核,集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度 評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次企業(yè)文化建設(shè) 先進(jìn)單位.子分公司,片區(qū)指揮部,項(xiàng)目部根據(jù)情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作.

五,策劃細(xì)目

(一)項(xiàng)目概述

1,項(xiàng)目背景情況;

2,項(xiàng)目工程基本情況;

3,項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

4,項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;

5,項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;

6,項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃.

(二)執(zhí)行 mi 手冊(cè),理念塑造品質(zhì)

1,論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想 在遵循集團(tuán)理念的前提下,圍繞安全,質(zhì)量,效益,環(huán)保,工期等項(xiàng)目重點(diǎn),突出項(xiàng)目 特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向,統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作.

2,結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫

(1)開(kāi)工前的形勢(shì)任務(wù)教育.重點(diǎn)通過(guò)干最難的,交最好的企業(yè)宗旨教育,向員工 講清項(xiàng)目的概況,意義,施組安排及工程所在地的社情,民情等內(nèi)容,使員工了解即將面臨 的任務(wù),增強(qiáng)緊迫感,使命感,做好準(zhǔn)備,干好工程.

(2)施工中的艱苦奮斗教育.重點(diǎn)通過(guò)效益是企業(yè)成長(zhǎng)和繁榮的前提的效益觀教育,

向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素,勤儉興企的精神,磨練艱苦奮斗的意志,激勵(lì)奮發(fā)向上,無(wú)私奉

獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,增加員工收入. (3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育.重點(diǎn)通過(guò)攻堅(jiān)克險(xiǎn),創(chuàng)造明天的企業(yè)使命教育,向員 工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大,增強(qiáng)員工樹(shù)立科學(xué)施工, 敢打硬拼,決戰(zhàn)決勝的信心與決心.

(4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育.重點(diǎn)通過(guò)精益求精做好每件事的職責(zé)觀教育,向員工 講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,加強(qiáng)工期意識(shí),連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育, 加強(qiáng)安全工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,快速收尾.

(5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育.重點(diǎn)通過(guò)不斷改善我們的安全和健康環(huán)境 的安全觀,做最難的,交最好的質(zhì)量觀,建設(shè)綠色工程的環(huán)保觀教育,向員工講清安全 質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì),企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ),弘揚(yáng)至 精,至誠(chéng),更優(yōu),更新的企業(yè)精神,牢固樹(shù)立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí),鍛造企業(yè)品牌, 創(chuàng)樹(shù)企業(yè)信譽(yù).

3,實(shí)踐闡釋理念 通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐,用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為,員工先進(jìn)事跡闡釋理念,提升員工理念價(jià)值 認(rèn)同,深化員工理念認(rèn)知.

4,編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè) 以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想,項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo),工期目標(biāo),安全目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo),環(huán)保 目標(biāo),效益目標(biāo)) ,工程概況,參建單位隊(duì)伍,企業(yè)形象用語(yǔ),員工誓詞等為主要內(nèi)容編制.

5,升旗宣誓 每月第一個(gè)星期一的 7:30 組織全體員工舉行升國(guó)旗,總公司旗,集團(tuán)旗儀式,員工統(tǒng) 一著裝列成方陣,指定護(hù)旗手,先升國(guó)旗,奏《國(guó)歌》 ,之后另兩面旗幟同時(shí)升起,全體合 唱《中隧之歌》 ,員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓.

6,開(kāi)展特色活動(dòng) 利用網(wǎng)絡(luò),廣播,專欄等傳媒,運(yùn)用理念故事,報(bào)告會(huì),座談會(huì),演講等形式,采取懸 掛理念套圖,圖示,標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式,結(jié)合思想政治工作,三工建設(shè)和青年員工文 化活動(dòng),卓有成效地開(kāi)展好理念宣貫.

(三)執(zhí)行 bi 手冊(cè),行為規(guī)范全員

1,教育培訓(xùn) 樹(shù)立培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利的培訓(xùn)理念.圍繞項(xiàng)目背景和意義,工程特點(diǎn)和性質(zhì),企 業(yè)理念和行為規(guī)范,施工安全質(zhì)量和環(huán)保,工藝操作和要求,工期控制和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等方面內(nèi) 容進(jìn)行全員培訓(xùn).本著缺什么補(bǔ)什么的原則,采取多種方法,通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn), 做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化,工作經(jīng)常化,內(nèi)容豐富化.

2,整合管理規(guī)范 針對(duì)人事,財(cái)務(wù),物資,設(shè)備,安全質(zhì)量,環(huán)保,績(jī)效考核等系統(tǒng)管理,建立流程管理 規(guī)范.

3,整合崗位規(guī)范 在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上, 確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì), 技術(shù)要求, 操作流程和目標(biāo)責(zé)任, 制定崗位職業(yè)道德規(guī)范,開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng),樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,立足 崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī).

4,整合獎(jiǎng)懲規(guī)范 依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),崗位規(guī)范,工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范,注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè) 人目標(biāo),物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)勵(lì)為主,懲罰為輔,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn).

5,整合員工手冊(cè) 本著實(shí)用,簡(jiǎn)潔,易記的原則,將培訓(xùn),管理,崗位,獎(jiǎng)懲,員工行為守則,禮儀規(guī)范 等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》 ,也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制.

6,堅(jiān)持班前講話班后總結(jié) 以工藝流程,安全質(zhì)量操作,成本控制,工序銜接等為主要內(nèi)容,堅(jiān)持做到班前講話, 班中指導(dǎo),班后總結(jié).

7,整合禮儀規(guī)范 以慶典,表彰,開(kāi)工竣工,新聞發(fā)布,辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工地,黨建思想政治工作,三工建設(shè)和青年員工文化活動(dòng),文明施工,文明寢室等方面規(guī) 定,辦法,引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范,尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),開(kāi)展企地共建,內(nèi)鼓士氣外樹(shù) 形象.員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證.

8,整合新聞信息規(guī)范

(1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;

(2)建立項(xiàng)目新聞信息,影像資料管理辦法;

(3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;

(4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作.

(四)執(zhí)行 vi 手冊(cè),視覺(jué)展現(xiàn)風(fēng)采

1,項(xiàng)目區(qū)域

(1)彩門(mén)( 《vi 手冊(cè)》b506,507,以下均指手冊(cè)) .通往項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重要交通路 段,尤其是進(jìn)入施工管段及駐地,設(shè)立彩門(mén)和指示路牌.彩門(mén)橫梁根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)自主設(shè)計(jì)大 型噴繪畫(huà).例:正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán),下排項(xiàng)目經(jīng)理部/現(xiàn)場(chǎng);背面上部中國(guó)鐵路 工程總公司徽標(biāo)(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越.

(2)圍籬(b506) .帶有圍籬的彩門(mén)橫聯(lián)參照上述.內(nèi)容,畫(huà)面見(jiàn) b506.據(jù)實(shí)增加業(yè) 主,設(shè)計(jì),監(jiān)理,總公司等方面內(nèi)容及集團(tuán)理念,形象用語(yǔ)等.

(3)刀旗(b111) .通往現(xiàn)場(chǎng),駐地道路兩邊,辦公區(qū),生活區(qū)圍籬上,施工區(qū)及重 大活動(dòng),據(jù)實(shí)插設(shè)四色刀旗.

(4)路標(biāo)(b801,802) .在道路交叉口,區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置.

2,辦公區(qū)域

(1)徽標(biāo),名稱識(shí)別.在項(xiàng)目經(jīng)理部醒目位置豎排項(xiàng)目名稱牌,黨工委名稱牌.例: 徽標(biāo)(紅色)+中鐵隧道集團(tuán)+項(xiàng)目部,白底藍(lán)字,也可制作銅牌;中共中鐵隧道集團(tuán)有 限公司項(xiàng)目經(jīng)理部工作委員會(huì),白底紅字.面對(duì)名牌,右為項(xiàng)目名稱牌,左為黨工委名 稱牌.

(2)旗幟,旗壇(b106) .設(shè)立在項(xiàng)目部/現(xiàn)場(chǎng),旗桿為不銹鋼材質(zhì),棗紅色大理石臺(tái) 座,臺(tái)座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團(tuán).以旗正面為準(zhǔn),從右往左為總公司旗幟,2 號(hào)國(guó)旗,集團(tuán)旗幟.國(guó)旗由項(xiàng)目部,工區(qū)自行購(gòu)買(mǎi),總公司旗幟由集團(tuán)公司企業(yè)

文化部統(tǒng)一 制作,集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司,子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作.

(3)看板,招牌,燈箱(b501-b504) ,室內(nèi)形象墻(b601) .可采取徽標(biāo)+中鐵隧道集 團(tuán)有限公司+項(xiàng)目部進(jìn)行制作.

(4)標(biāo)牌, 圖例.職責(zé)牌(b602) 部門(mén)銘牌 , (b603) ,標(biāo)語(yǔ)貼紙(b509) ,色帶 (b604) , 安全圖例(b701-708) ,據(jù)實(shí)制作.

(5)宣傳欄.項(xiàng)目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄,版面長(zhǎng)寬為 2.41.2 米.內(nèi)容為集團(tuán)簡(jiǎn)介, 工程簡(jiǎn)介,企業(yè)業(yè)績(jī)圖片,施工進(jìn)度,廠務(wù)公開(kāi),工程效果圖等.

(6)會(huì)議室.會(huì)議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神.例:至精至誠(chéng) +徽標(biāo)+更優(yōu)更新,可參照形象墻設(shè)計(jì).其他墻面可懸掛工程形象進(jìn)度,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),安 全質(zhì)量責(zé)任機(jī)構(gòu),理念套圖,與項(xiàng)目工程關(guān)聯(lián)的圖片,會(huì)議理念等圖表.

(7) 辦公用具. (b201-b203) 便箋紙 信紙 , (b204) 傳真紙 , (b205) 發(fā)文紙 , (b206-b207) , 文件頭(b208-b209) ,會(huì)議紀(jì)要文頭(b210) ,信封(b211-b214) ,文件夾(b215) ,資料 袋(b216) ,據(jù)實(shí)制作.

(8)交往,識(shí)別用品.名片(b301-b304) ,員工證卡(b305-306) ,員工胸牌(b307) , 貴賓證(b309) ,通行證(b310) ,參觀證(b309) ,宣傳物品(b1001-b1002) ,據(jù)實(shí)制作.

(9)輔助圖形(a301—a304) ,標(biāo)志不干膠(b312) .據(jù)實(shí)使用.

3,生活區(qū)域

(1)路標(biāo)(b802) .生活區(qū)醒目處設(shè)置.

(2)標(biāo)牌,圖例.比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置.公用設(shè)施標(biāo)識(shí)醒目齊全.

(3)宣傳欄.適當(dāng)設(shè)置,突出員工行為守則,學(xué)習(xí)培訓(xùn),文明評(píng)選,勞動(dòng)競(jìng)賽等內(nèi)容.

(4)理念圖示,用語(yǔ)及其他內(nèi)容.

4,施工區(qū)域

(1)名稱標(biāo)牌 a,隧道及地下工程.洞門(mén)上方兩排排列,上排工程,下排中鐵隧道集團(tuán)承建. b,橋梁.在橋梁醒目位置標(biāo)注中鐵隧道集團(tuán)承建工程. c,其他工程參照?qǐng)?zhí)行. d,字體,顏色.標(biāo)準(zhǔn)字,藍(lán)底白字或白底紅字. e, 類, 類工程項(xiàng)目使用上述名稱, 類項(xiàng)目可使用中鐵隧道集團(tuán)有限公司承建, a b z 但提倡使用中鐵隧道集團(tuán)承建. f,已完工程名稱標(biāo)牌(b906) ,可在設(shè)計(jì)許可下使用.

(2)宣傳欄,標(biāo)牌,圖例.比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置.現(xiàn)場(chǎng)物料有醒目標(biāo)牌.

(3)車(chē)體機(jī)械設(shè)備(b901-b905) .據(jù)實(shí)制作. (4)衣帽.工作服(b401-b402)據(jù)實(shí)制作.安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行,前面中 隧集團(tuán),后面為徽標(biāo).紅色,藍(lán)色安全帽的名稱,徽標(biāo)印白色;白色,黃色安全帽的名稱, 徽標(biāo)印紅色. (5)標(biāo)語(yǔ).醒目處設(shè)置勇于跨越,追求卓越的總公司精神和集團(tuán)理念,形象用語(yǔ)等.

(五)總公司精神,旗幟,標(biāo)識(shí)

1,項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)有勇于跨越,追求卓越總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志, 凡懸掛集團(tuán)旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟.

2,各重點(diǎn)工程,標(biāo)志性工程,城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置中鐵工程組合徽標(biāo)和 總公司企業(yè)精神標(biāo)志,可視情況變化組合,總公司精神為魏碑字體.

3,設(shè)置彩門(mén),圍擋時(shí)要有中鐵工程企業(yè)標(biāo)識(shí),企業(yè)精神.

4,重點(diǎn)工程開(kāi)工,竣工儀式,應(yīng)充分展示中鐵工程標(biāo)識(shí),旗幟,企業(yè)精神.

5, 在省部級(jí)以上新聞媒體發(fā)布新聞時(shí), 將中國(guó)鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面. 如中國(guó)鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團(tuán).

6,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作.

7,制作宣傳品,紀(jì)念品,禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識(shí),企業(yè)精神.

8,懸掛徽標(biāo)時(shí),總公司徽標(biāo)與集團(tuán)徽標(biāo)不得在同一水平面.可采取中鐵工程組合徽 標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)樣式執(zhí)行,橫排,豎排均可,上下組合時(shí)中鐵工程組合徽標(biāo)在上.

(六)外協(xié)隊(duì)伍

1,源頭控制 將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本,明確項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任, 權(quán)利,義務(wù).

2,機(jī)制約束外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)同時(shí)規(guī)劃, 同時(shí)實(shí)施, 同時(shí)檢查, 同時(shí)考核, 同時(shí)表彰.

3,理念引導(dǎo) 在集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)下,突出團(tuán)隊(duì)觀,誠(chéng)信觀,品牌觀,道德觀等理念教育,干優(yōu)質(zhì)工程, 樹(shù)良好信譽(yù),利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān).

4,行為規(guī)范 通過(guò)各項(xiàng)管理制度, 規(guī)范外協(xié)隊(duì)伍和員工的行為, 提倡外協(xié)隊(duì)伍和員工遵守集團(tuán)員工行 為守則,禮儀規(guī)范,升集團(tuán)旗幟,唱中隧之歌.

5,視覺(jué)統(tǒng)一 外協(xié)隊(duì)伍在本項(xiàng)目建設(shè)中,不得使用自己的名稱,旗幟,標(biāo)識(shí)等,有關(guān)操作按集團(tuán)視覺(jué) 識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)執(zhí)行.

6,思想教育 把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊(duì)伍,針對(duì)性地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,法制宣傳教育,職 業(yè)道德教育,技術(shù)業(yè)務(wù)教育.

六,注意事項(xiàng)

1,本策劃書(shū)適用集團(tuán)所有工程項(xiàng)目,項(xiàng)目據(jù)實(shí)進(jìn)行要素組合.一年以下的項(xiàng)目可適當(dāng) 簡(jiǎn)化內(nèi)容;

2,以規(guī)范,美觀,大方,節(jié)儉為原則,杜絕大而全,突出主題,突出特色,特別是視 覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)制作時(shí)充分考慮二次利用;

3,除安全圖例外,紅色,藍(lán)色均指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;

4,業(yè)主,地方政府有特殊要求或聯(lián)合建設(shè)的項(xiàng)目,在尊重,協(xié)商的前提下,突出集團(tuán) 企業(yè)文化特色;

5,黨,工,團(tuán)組織相關(guān)標(biāo)牌及紅旗設(shè)備等未具體包含在 vi 手冊(cè)中的要素,在遵循徽 標(biāo)和色值的前提下?lián)?shí)制作;

6,定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和相關(guān)內(nèi)容更新;

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