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通知書范文：市局工程管理工作意見是由范文詞典為您精心收集，希望這篇市局工程管理工作意見范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是市局工程管理工作意見的正文：

為適應(yīng)新形勢，盡快提高工程管理水平，改善工程面貌，提高防洪工程綜合效益，使用好維修養(yǎng)護資金，確保工程管理工作的有序開展，結(jié)合我局工程管理現(xiàn)狀，對 年的工程管理工作，提出如下實施意見：

一、工程管理目標

強化日常管理，消滅工程管理死角，保持工程完整和良好的工程面貌；重點打造工程管理新景觀，逐步實現(xiàn)“完善一條線，建設(shè)六個風景區(qū)”的戰(zhàn)略目標，即建設(shè)白龍灣至王旺莊一條生態(tài)景觀線，打造梯子壩險工至官道控導(dǎo)、張橋閘至胡樓閘、白龍灣險工至大崔險工、張肖堂險工、大道王險工至道旭險工、打漁張森林公園六個水利風景區(qū)。其中打漁張森林公園和張肖堂險工風景區(qū)要爭創(chuàng)國家級水利風景區(qū)。

堤防幫寬工程完成后，鄒平、博興兩局要全面提升管理水平，努力爭創(chuàng)全河一流；惠民局要確保通過國家一級水管單位復(fù)核驗收；濱城區(qū)局，張肖堂管理處要努力改善工程面貌，增加亮點工程，達到山東局中游水平。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行工程管理運行新機制

水管體制改革完成后，工程管理已成為水管單位的主業(yè)和上級檢查考核的重點。管理是永恒的主題，是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，水管單位的核心工作就是工程管理。因此，各單位必須樹立“不抓工程管理是決策失誤，抓不住工程管理是領(lǐng)導(dǎo)失策，抓不好工程管理是工作失職”的理念。各級各部門務(wù)必高度重視工程管理工作，單位一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，一級抓一級，層層抓落實，在工程管理中要勇于創(chuàng)先，奮力爭創(chuàng)一流。全面推行市局《2008年工程管理運行機制指導(dǎo)意見》，盡快革除原有管理機制中所暴露出來的弊端，建立新的運行機制，理順工作關(guān)系，是我們當前和今后一段時間的工作重點。養(yǎng)護公司、供水分局和各水管單位要按照市局《2008年工程管理運行機制指導(dǎo)意見》中的職責劃分，密切配合、緊密協(xié)作，心往一處想、勁往一處使，共同承擔起工程管理與維修養(yǎng)護任務(wù)，緊緊圍繞提升工程管理水平做文章，以落實責任為手段，改變工程面貌為目標，確保我局的工程管理進入山東黃河工程管理的先進行列。

三、工程管理工作的程序、監(jiān)督與檢查

1、在市局工程管理目標的宏觀指導(dǎo)下，由各單位結(jié)合自己的實際，制定本單位具體的工程管理規(guī)劃和年度維修養(yǎng)護實施方案，報市局審查同意后，上報省局批復(fù)后執(zhí)行。引黃水閘的年度維修養(yǎng)護實施方案，經(jīng)市局審查同意后，報省局供水局批復(fù)后實施。凡利用市局水費留成收入進行水閘維修養(yǎng)護的項目須報市局批準同意后實施，且應(yīng)嚴格控制。

2、按照省局批復(fù)的年度維修養(yǎng)護實施方案，各水管單位同養(yǎng)護公司簽訂日常維修養(yǎng)護合同和專項維修養(yǎng)護合同，并結(jié)合運行觀測發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的月度維修養(yǎng)護清單，安排作業(yè)隊具體實施。同時，與養(yǎng)護公司按規(guī)定的程序完善好各種手續(xù)。

3、養(yǎng)護公司派人參加每月水管單位組織的對作業(yè)隊完成維修養(yǎng)護內(nèi)容及形成的維修養(yǎng)護資料的月度驗收。

4、各作業(yè)隊根據(jù)月度驗收情況，進行月度維修養(yǎng)護成本核算，核定維修養(yǎng)護人員工資，到養(yǎng)護公司報帳，養(yǎng)護公司完善相應(yīng)手續(xù)、資料，并進行相應(yīng)支付,維修養(yǎng)護人員收入及工程款須一步支付到位，嚴禁截留和挪用。

5、各水管單位簽訂的維修養(yǎng)護合同、月度維修養(yǎng)護清單及各閘管所安排的水閘月度維修計劃須報市局備查，市局對各水管單位及閘管所完成的月度維修養(yǎng)護內(nèi)容及維修養(yǎng)護資料進行抽查，抽查結(jié)果作為年終評比的依據(jù)。

6、年度維修養(yǎng)護合同完成后，水管單位須及時組織養(yǎng)護公司、監(jiān)理組成驗收組進行項目法人驗收，形成項目法人驗收資料，并向市局申請年度竣工驗收。由市局組織對各水管單位維修養(yǎng)護工作進行竣工驗收。

7、養(yǎng)護公司、供水分局工程部門工程技術(shù)人員除做好本部門工作外，參加市局組織的對各單位工程管理工作的檢查。

四、強化措施，將工程經(jīng)常性管理落到實處

各單位要進一步建立完善經(jīng)常性管理工作考核制度，切實落實好工程管理責任制，解決好人員不到位，管理不到位，措施不到位的問題，徹底消滅管理死角。全面推行“滿負荷工作法”，實行人包壩頭、包堤段，使維修養(yǎng)護人員明確崗位、責任及工作目標，做到責、權(quán)、利相結(jié)合。按照不同季節(jié)、月份明確維修養(yǎng)護內(nèi)容，做到月初有計劃，月末有檢查、有驗收，根據(jù)所完成的工程量和考核結(jié)果兌現(xiàn)工資，讓所有參加維修養(yǎng)護的職工通過承包作業(yè)完成目標任務(wù)等有效勞動實現(xiàn)正常收入，適當拉開收入差距，獎罰分明，不搞平均主義，確保維修養(yǎng)護定額工作量的完成，杜絕出工不出力現(xiàn)象的發(fā)生，時時保持良好的工程面貌。

今年，市局將加大對經(jīng)常性管理工作的考核力度，建立經(jīng)常性管理考評通報制度，按照《濱州黃河工程管理考核辦法》，市局每月組織1次經(jīng)常性管理抽查，抽查結(jié)果占年終總評的40％。

五、高標準、高起點搞好景點規(guī)劃，打造生態(tài)景觀工程

景點規(guī)劃是搞好生態(tài)景觀工程建設(shè)的基礎(chǔ)，各單位要根據(jù)市局工程管理規(guī)劃目標要求，拿出生態(tài)水利鳳景區(qū)具體的規(guī)劃效果圖，落實具體的實施方案，在現(xiàn)有工程綠化美化基礎(chǔ)上，以生態(tài)園林為主基調(diào)，灌木和喬木結(jié)合，高低搭配、錯落有致，做到三季有花，四季常青，形成園林化工程，做到高起點，高標準，力爭通過2年的建設(shè)形成一條生態(tài)景觀線，六個生態(tài)水利鳳景區(qū)，其中博興打漁張和張肖堂要爭創(chuàng)國家級水利風景區(qū)。

六、抓住維修養(yǎng)護重點，落實黃委工程管理標準

對照黃委工程管理標準，今年維修養(yǎng)護工作的重點一是水利風景區(qū)的規(guī)劃建設(shè)；二是險工、控導(dǎo)壩基頂部的整修和植草，做到壩基頂部平整，無雜草，草皮覆蓋率達到95％以上，險工草皮更新以美化草皮為主，控導(dǎo)草皮更新以葛巴草為主；三是工程邊界樁、里程莊、警示樁要按新標準設(shè)置，標準化堤防建設(shè)完成的堤段要按標準設(shè)置限寬墩；四是清除堤身土牛、堤坡腫瘤和舊房臺。做到維修養(yǎng)護專項費用切實用于提升工程面貌，實現(xiàn)管理上水平、上檔次，重點規(guī)劃段內(nèi)的工程堤頂飽滿、堤坡順直，各類標志、標牌齊全，行道林、生態(tài)林、防浪林生長旺盛，達到并保持黃委工程管理標準的要求。

七、認真做好水管單位等級考評準備工作

按照水利部《水利工程管理考核辦法》（試行）及考核標準，惠民縣局要積極做好國家一級水管單位復(fù)核驗收的準備工作，其它水管單位要確保工程面貌達到相應(yīng)國家水管單位級別標準要求。

八、大力開展春季植樹綠化工作

植樹綠化是改善工程面貌，提高工程防護的重要措施，也是建設(shè)黃河生態(tài)景觀帶的重要內(nèi)容，各單位要按照省局提出的“植滿植嚴，大堤綠起來，黃河美起來，職工富起來”的目標，本著適地適樹、種樹不種糧”等要求，抓住有利時機，做到早部署，早安排，制定切實可行的辦法和措施，確保春季植樹任務(wù)的全面完成。鄒平、張肖堂、濱城堤防幫寬完成段，春季要完成防浪林的栽植，堤頂硬化路面完成后要盡快完成行道林灌木的栽植，行道林種植規(guī)劃要報市局批準后實施。

在種植結(jié)構(gòu)上，要選擇抗逆性強、速生性好的樹種。行道林種植要做到苗木品種、規(guī)格統(tǒng)一；護堤地、控導(dǎo)工程以植楊樹和柳樹為主；條件較好的淤區(qū)要推廣大崔河務(wù)段發(fā)展模式，種植果樹等經(jīng)濟效益較高的樹種；庭院綠化要結(jié)合發(fā)展庭院經(jīng)濟，搞好環(huán)境美化；其它適宜植樹的地方，要因地制宜，合理選擇樹種、品種，多植速生林、經(jīng)濟林，提高經(jīng)濟效益。在樹苗選擇上，原則上要以各單位自己的樹苗為主，盡量不外購。

九、做好工程管理資料的搜集和整理工作

工程運行觀測、維修養(yǎng)護工程資料是完成維修養(yǎng)護工作量的重要依據(jù)，是審計檢查的重點，也是我們管理工作中的弱項，為此，各單位務(wù)必高度重視，建立規(guī)范、完善的工程管理內(nèi)業(yè)資料體系，形成系統(tǒng)的維修養(yǎng)護檔案。內(nèi)業(yè)資料整理必須做到翔實可靠、記錄及時、填寫規(guī)范、齊全完整、相互印證，經(jīng)得住上級的檢查和驗收。同時，各單位應(yīng)配備必須的攝像和照相器材，及時收集各類影像、圖片資料，建立能夠反映整個工程管理與維修養(yǎng)護過程的錄像和圖片資料，作為內(nèi)業(yè)資料的重要組成部分存檔。

十、強化依法管理，維護正常的河道管理秩序

牢固樹立依法行政、依法治河意識，認真貫徹執(zhí)行國家和上級制定的各項法規(guī)、制度、辦法，嚴格河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目的管理，強化對跨河橋梁、管道、纜線等項目的技術(shù)審查，嚴格按管理權(quán)限，履行報批手續(xù)，保持良好的黃河河道管理秩序；加大河道巡查監(jiān)管力度，對河道管理范圍內(nèi)違反法律法規(guī)的水事行為要及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，依法查處，最大限度地減少損失，確保工程安全運用。

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