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公司“三嚴三實”專題教育黨課講稿
 
同志們：

根據中央要求，按照集團公司黨組安排，結合對習XX總書記系列重要講話精神、黨章和黨的紀律規定的深入學習，結合對集團公司面臨形勢任務、干部隊伍作風建設的系統思考，就集團公司開展“三嚴三實”專題教育、領導干部踐行“三嚴三實”要求，我講五點意見。

一、深刻理解“三嚴三實”的提出背景和豐富內涵習XX總書記多次強調黨員干部特別是各級領導干部，要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實，為加強新形勢下黨的思想政治建設和作風建設提供了基本遵循。

從提出背景來看——

黨的十八大以來，中央確立推進“四個全面”戰略布局、實施“一帶一路”等重大舉措，引領和凝聚中華民族在實現偉大復興中國夢的征程中奮勇前行。在這樣的歷史背景下，習XX總書記對領導干部提出“三嚴三實”的要求，有著深刻用意和戰略思考，體現了新一屆中央領導集體從嚴從實的鮮明執政風格。

2014年3月9日，習XX總書記在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時提出“三嚴三實”具體要求。嚴以修身，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。謀事要實，就是要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。創業要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。要發揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。這是“三嚴三實”的首次提出和具體闡述。我理解，“三嚴”中，“嚴以修身”是基礎，只有修身嚴了，才能做到嚴以用權、律己；“三實”中，“做人要實”是根本，只有做老實人、實實在在做人，才能實實在在謀事、創業。

此后，習XX總書記2014年3月18日到XX省XX縣調研指導黨的群眾路線教育實踐活動，2014年10月8日在中央召開的黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上，2015年1月21日視察駐昆明部隊，2015年2月16日視察駐西安部隊，都對踐行“三嚴三實”提出明確要求，進一步強調領導干部要“樹立發揚好的作風”、“作風問題本質上是黨性問題”、“‘三嚴三實’是共產黨人最基本的政治品格和做人準則”、“持之以恒改作風正風氣”、“抓住領導干部這個‘關鍵少數’”等等。習XX總書記在不到一年的時間里五次談“三嚴三實”，為全黨全國全軍各級領導干部加強黨性修養、鍛煉過硬作風、修身為官干事，立起了鏡子，樹起了標尺。

“三嚴三實”提出以來，經歷了從具體闡述到系統論述、從全黨共識到決策部署、從作風要求到實效檢驗這樣一個過程，充分彰顯了治國必先治黨、治黨務必從嚴的理念和思路；彰顯了打好作風建設攻堅戰、持久戰的信心和決心；彰顯了我們黨直面問題、自我凈化的立場和態度。對此，我們必須站在政治和全局的高度，適應形勢要求，把握內涵實質，弘揚新風正氣。

從豐富內涵來看——

“三嚴三實”言簡意賅而又內涵深刻，蘊涵著馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的核心要義，明確了正確的權力觀、政績觀、事業觀的本質要求，是干部作風建設的新標準，是黨的建設理論的新發展。

“三嚴三實”體現了馬克思主義政黨建設的基本原則和內在要求，是新形勢下加強黨的思想政治建設和作風建設的重要遵循。我們黨是靠革命理想和鐵的紀律組織起來的，“嚴”是黨的核心價值、獨特優勢、優良傳統。黨成立94年、執政66年的歷史告訴我們，什么時候做到了嚴和實，黨就堅強有力、堅如磐石，從勝利走向勝利；離開了嚴和實，黨員干部就會出問題，黨的事業就會受挫折。當前，黨和國家站在一個新的歷史起點上，改革發展穩定任務之重前所未有，矛盾風險挑戰之多前所未有，對我們黨治國理政的考驗之大前所未有。實現奮斗目標，應對困難挑戰，既要靠強大的真理力量，也要靠強大的人格力量。人格力量就集中體現在黨的優良作風上，需要以從嚴的精神管黨治黨，需要以務實的作風干事創業。所以說，從黨的自身建設角度講，“三嚴三實”是新的時代要求、新的實踐經驗，豐富了管黨治黨的思想內涵，發展了黨的建設理論成果。

“三嚴三實”體現了共產黨人的價值追求和政治品格，是領導干部的修身之本、為政之道、成事之要。嚴以修身是踐行“三嚴”之基，根本是要提高黨性修養，筑牢理想信念，嚴格黨內生活鍛煉，把牢思想和行動的“總開關”。嚴以用權是踐行“三嚴”之要，重要的是按規則、按制度、按法律用權，做尊法學法守法用法的模范。嚴以律己是踐行“三嚴”之本，自律是一種領導素質，也是一種領導能力，最核心的是堅持黨的領導，在思想上政治上行動上同以習XX同志為總書記的黨中央保持高度一致。謀事要實，就是一切從實際出發，實事求是。這是我們黨的根本工作方法，也是我們克服各種困難、不斷從勝利走向勝利的思想法寶。創業要實，就是敢于擔當，真抓實干。敢于擔當是共產黨人的真品格，真抓實干是共產黨人的行動綱領。做人要實，就是做老實人、說老實話、干老實事。黨員領導干部老實、正派、坦蕩，就會帶動大家用老實人、學老實人、爭做老實人，不讓老實人吃虧。因此說，“三嚴三實”是共產黨人“質”的規定性，是一個黨員干部應當具備的“本真”的東西，是新時期黨員先進性的具體體現，更是新形勢下黨員作風過硬的新標準。

“三嚴三實”體現了世界觀和方法論的有機統一，不僅是一個思想理論問題，而且是一個實踐行動問題。“三嚴”是內在要求，講的是主觀世界的改造，思想認識嚴起來了，行動和實踐才能有科學的認識基礎；“三實”是行為取向，講的是客觀世界的改造，行為方式與行動求實務實了，“三嚴”的要求才有價值，才能真正得到實踐體現。將“三嚴三實”的要求，貫穿和滲透到實際工作和日常生活之中，加強黨性修養是重要的路徑，必須堅持以學促修、以省促修、以悟促修，在勤學精學中、在反省反思中、在感悟參悟中促進黨性修養，促進作風修煉。我們要大力倡導“三嚴三實”，積極踐行“三嚴三實”，真正內化于心、外化于行，更好地履行共產黨人的崇高職責。

總之，中央部署開展“三嚴三實”專題教育，作為黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，作為持續深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措，作為嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規矩的重要抓手，對于推進“四個全面”戰略布局，落實從嚴管黨治黨要求，具有重大的歷史意義和緊迫的現實意義。我們必須切實增強責任感使命感，把“三嚴三實”專題教育開展好，把中央要求不折不扣地落實好。

二、充分認清發揚嚴實精神是推動企業發展的迫切要求

集團公司作為國有重要骨干企業和我國最大的油氣生產供應企業，原油和天然氣產量分別占全國的54%和75%，成品油與天然氣市場份額分別占全國的42%與71%，在推動我國能源生產和消費革命、保障國家能源安全、實現國有資產保值增值等方面肩負著重大責任，承擔著神圣使命。

近年來，面對錯綜復雜的國際環境和國內經濟總體下行、油氣市場需求不旺的嚴峻形勢，集團公司黨組牢牢把握大勢，始終保持定力，實施有質量有效益可持續發展方針，全面推進世界水平綜合性國際能源公司建設，從規模速度向質量效益發展轉型，油氣儲量繼續高峰增長，國內國外油氣當量增速位列國際大石油公司前茅，煉化布局和結構逐步優化，油氣營銷能力持續增強，海外五大油氣合作區、四大戰略通道、三大油氣運營中心建設深入推進，國際化水平持續提升，工程技術服務保障能力和市場競爭力進一步增強，和諧礦區建設深入推進，公司綜合實力顯著增強。2014年底資產總額3.94萬億元，居央企首位，在世界大石油公司綜合排名居第3位，世界500強排名居第4位。尤為難得的是，這些成績是在面對錯綜復雜的內外環境、經受多重壓力和重大考驗下取得的，現在看，這些困難和壓力依然存在。

一是企業持續健康發展面臨嚴峻挑戰。去年以來，受宏觀經濟影響，全球油氣市場發生劇烈變化，供需總體寬松的格局更加明顯，國內油氣需求增速放緩，特別是國際原油價格持續大幅下行后，目前仍處于低位運行，全球石油行業進入殘酷的“嚴冬”。集團公司對油價變動十分敏感，國際油價每下降1美元/桶，我們的利潤損失就要達到xx億元人民幣。今年前四個月，集團公司平均實現油價僅為xx美元/桶，不到去年同期的一半，營業收入xx億元，同比下降xx%，實現利潤xx億元，同比下降xx%，經營壓力巨大，任務十分繁重。油價大幅下跌對產業發展、投資決策、生產經營管理等產生嚴重沖擊，直接或間接地影響波及集團公司各業務板塊，給企業帶來全方位、深層次、多領域的困難和挑戰。同時，近年來集團公司在快速發展的過程中，自身的矛盾和問題也進一步凸顯：大規模投入的邊際效果明顯遞減，生產建設成本大幅攀升；資產規模過大，運營質量效益亟待提升；整體盈利能力不強，除油氣主營業務外，其他業務多處于虧損或微利狀態；體制機制、技術管理和商務模式創新不夠，等等。所有這些，對我們推進企業持續健康發展提出了新的更高要求。

二是深化企業改革面臨倒逼壓力。習XX總書記指出：“能不能適應新常態，關鍵在于全面深化改革的力度”“推進國企改革要奔著主題去”“要建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度”“要發展混合所有制經濟，提高國有資本利用效率，同時要嚴格程序、明確規范，做到公開公正透明”。這兩年，集團公司在全面深化改革上做了不少工作，確定了改革的總體思路和重點任務，積極穩妥推進部分領域專項改革，一些改革措施已經顯現出成效，但也需要進一步加快謀劃設計、加大推動力度、加強督促檢查?，F在，集團公司全面深化改革進入深水區攻堅期，面對的都是難啃的硬骨頭，需要解決的問題格外艱巨，嚴峻的形勢倒逼我們必須加大改革力度，加快調結構轉方式步伐，強化管理苦練內功，走低成本發展之路。

三是維護企業和諧穩定大局任務艱巨。集團公司業務覆蓋面廣、利益相關者多、社會關注度高，隊伍穩定一旦發生問題，不僅會造成不良的社會影響、政治影響，甚至產生國際影響。特別是隨著改革各項舉措的深入推進，勢必帶來利益格局的重新調整，各種誘發穩定問題的因素將會不斷增多，各種矛盾問題將會進一步顯現。企業歷史形成的遺留問題積淀較深，不同利益群體訴求日益多樣，利益關系處于動態中的脆弱平衡，隨時觸發矛盾沖突的態勢依然存在。新媒體時代互聯網的發展使虛擬與現實急速轉換，由網絡煽動造成重大群體性事件的可能性不容忽視。個別高管的嚴重違紀違法對集團公司大局和員工隊伍的穩定產生了重大影響。此外，隨著集團公司國內外業務不斷拓展，我們面臨的防恐、防破壞的壓力會越來越大、任務將越來越艱巨。

各級領導干部是干事創業、攻堅克難的主心骨、帶頭人。只有樹立嚴的標準、實的作風，才能抓住集團公司大有可為的重要戰略機遇期，主動適應經濟新常態，積極應對低油價的嚴峻挑戰，克服高油價下求多求快、求大求全的定勢思維，改變重生產、輕市場“靠天吃飯”的慣性思維，從追求快速發展轉變到堅持穩健經營上來，依靠科技創新、管理創新筑牢發展根基，突出質量效益，堅決打贏開源節流降本增效攻堅戰，實現持續健康發展；只有樹立嚴的標準、實的作風，才能解放思想、勇立潮頭，著力轉變發展方式、加大結構調整、促進布局優化、實現轉型升級，蹄疾步穩地全面深化改革，依靠改革創新解決當前企業發展中矛盾多、包袱重等難題，進一步增強企業發展活力和動力，切實以改革的實際成效展現中國特色國有企業的制度優勢和競爭優勢；只有樹立嚴的標準、實的作風，才能始終心系群眾、密切聯系群眾、主動服務群眾，做好及時化解、及時疏導工作，把不穩定的苗頭消除在萌芽狀態，形成萬眾一心、共謀發展的良好態勢。

三、清醒認識黨員領導干部中存在的“不嚴不實”問題

黨的十八大以來，集團公司各級黨組織和廣大黨員干部堅決貫徹中央決策部署，深入貫徹中央八項規定精神，大力反“四風”、樹新風，自覺弘揚大慶精神鐵人精神，積極推進企業改革發展穩定各項工作。特別是面對嚴峻生產經營形勢和特殊敏感時期，各級領導干部始終保持政治清醒，堅定正確立場，嚴守組織紀律，在大是大非面前不搖擺，恪盡職守，經受住了考驗，維護了企業大局穩定，充分體現了對黨忠誠、對組織負責、對事業負責。這是我們干部隊伍的主流，必須給予充分肯定。同時，我們必須清醒認識到，對照“三嚴三實”要求，領導干部身上還不同程度存在一些“不嚴不實”問題。主要表現為：

一是理想信念滑坡。有的黨員領導干部對馬克思主義的信仰不足，對政治理論學習缺乏熱情，對規定的學習內容不感興趣，滿足于看文件、聽報告、參加集中培訓等一般性了解，淺嘗輒止，政治理論功底欠缺。有的領導干部認為共產主義理想太遙遠，在黨不為黨，在黨不信黨，修身不嚴，信念動搖、理想缺失、精神迷茫，黨員意識弱化，價值觀偏移，不信真理信金錢，不信馬列信神靈，有的甚至忘記了自己黨員干部身份，把自己等同于普通群眾。

二是群眾觀念減弱。有的領導干部宗旨意識淡薄，為民服務態度不端正，偏重對上級負責，為員工群眾著想不夠，深入基層、深入群眾聽取意見少，與一線員工接觸少，對基層員工情感不深。有些領導干部習慣于高高在上，壓任務多、解難題少，甚至只要是上面安排的就優先干、抓緊做，下面反映的再急，也要拖一拖、等一等、看一看，無形中拉大了與群眾之間的距離，群眾號召力減弱。有的機關干部對基層服務不夠，存在“衙門”作風，架子大，口氣大，門難進、臉難看、事難辦。特別是個別領導干部無視群眾、恣意妄為、腐化墮落、違紀違法，在群眾中形象坍塌，導致黨群、干群關系緊張疏遠，給中石油聲譽帶來嚴重影響。

三是精神狀態欠佳。一些領導干部對石油工業的“傳家寶”堅持得不夠好，大慶精神鐵人精神有所淡化，優良傳統作風有所弱化，沒有切實讓這些嚴實作風內化為思想的堅守、外化為行動的自覺。一些領導干部工作熱情不高，不敢擔當、躲避矛盾，為官不為、得過且過，不求有功、但求無過，借口中央出臺八項規定要求嚴了，為自己不作為找理由，該抓的事不抓，該管的事不管，甚至有“只要不出事、寧可不干事”的想法。有的干工作瞻前顧后、縮手縮腳，怕得罪人、怕丟選票，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，搞無原則的一團和氣，缺乏一往無前的勇氣和魄力。有的黨員干部思想保守封閉，缺乏創新創業精神，對外界發展變化不關心、不敏感，工作依賴于過去的老經驗、慣性思維，不去主動改變局面。有的工作標準低，有底線思維卻把底線當成了標準，有“紅線”意識但只把不越“紅線”當成準則，不愿多花氣力把事情做得更好、把工作做得更精。

四是用權不夠規范。過去一個時期，個別領導干部權力觀不正確，把“職權”視為“特權”，行使權力不受約束，運用權力過于“任性”，破壞了組織原則和規則程序。有的嚴重違反“三重一大”決策制度，個人拍板，決策過程不公開、不透明。有的任人唯親，選人用人走形式、走過場。有的以權謀私，存在項目審批、工程建設、物資采購、產品銷售等權力集中領域腐敗案件多發問題，少數單位甚至出現集體腐敗。有的領導干部利用單位平臺和資源，為本人、親屬及特定關系人謀取不正當利益，內外勾結、利益輸送，涉案金額大，導致國有資產流失。有的管控不力、有章不循，違反投資規定和財經紀律、設立賬外公司。特別是，周永康、蔣潔敏、廖永遠、王永春等人涉嫌嚴重違紀違法接受組織調查，甚至受到刑事追究，暴露出在過去一段時期內，中央明令禁止的“七個有之”現象，在中石油個別領導干部身上比較嚴重和突出，存在山頭主義、圈子文化，對企業政治生態造成了破壞。

五是律己不夠嚴格。個別黨員干部無視黨的政治紀律和政治規矩，自由散漫，會上不說、會下亂說，口無遮攔，甚至連基本規矩都不講。有的領導干部法治意識淡薄，把自己混同于“老板”，把工作管轄范圍當成“私人領地”，總認為高人一等，居功自傲，妄自尊大，個人行為不受約束，搞特殊化。有的把職位作為享受的階梯，講求排場和特殊享受，揮霍浪費，貪圖奢靡。有的干部腐化墮落，抹不下面子，按捺不住貪欲，幾頓飯、幾杯酒、幾張卡下去，損失的是公款，挑戰的是公權。有的領導干部對家人、親屬和身邊工作人員失之于寬、失之于軟，丟的是正氣，被撬動的是為人為官的基礎防線。有的領導干部“紅線”面前不收斂，禁令面前不收手，頂風違反中央八項規定精神和集團公司黨組二十條要求，濫發福利、公款吃喝等現象尚未杜絕。

六是謀事不夠務實。有的領導干部業績觀不正確，熱衷于提脫離實際的口號、定脫離實際的指標。有的調查研究流于形式，對基層情況了解不深不透，想問題、辦事情、做決策脫離基層實際，個別決策和管理辦法沒有充分征求意見和論證，效果不好；有的工作深度不夠，頂層設計不科學，形式重于內容，操作性不強，基層難落實；有的謀劃工作急功近利，只顧眼前、不顧長遠；有的面對繁重的改革任務，面對要求越來越高、監管越來越嚴，對新常態一時不能適應，對深化改革、依法治企、從嚴治黨等新任務新要求不熟悉、不學習，在靠吃喝處感情、拉關系跑項目等傳統打法不能用的情況下，新的辦法不多、工作思路不寬，甚至束手無策，存在“本領恐慌”。

七是創業不夠扎實。有的對事業不負責任，熱衷形象工程、面子工程，搞形式主義、花架子，甚至弄虛作假、報喜不報憂。有的管理方式粗放，片面追求規模和速度，忽視質量和效益，盲目鋪大攤子、上大項目。有的工作中把學過了等同于弄懂了，把部署了等同于落實了，把抓過了等同于抓好了，把沒出事等同于沒問題，滿足于“一陣風”、熱熱鬧鬧走過場。有的創新精神不強，缺乏開拓進取的魄力和攻堅克難的決心，不愿觸及事關改革發展的復雜問題。

八是做人不夠老實。個別干部對黨不忠誠、做人不老實，自行其是，甚至陽奉陰違。有的說一套、做一套，臺上一套、臺下一套，當面一套、背后一套。有的謀人不謀事，工于心計，一門心思“往上爬”，熱衷于“找門路、拉關系、接天線”。有的見風使舵、看人辦事、巧言令色，對上唯唯諾諾、點頭哈腰，對下官氣十足、趾高氣昂。有的受慣性思維影響，內心痛恨“潛規則”，卻又希望成為“潛規則”的受益者，要求別人公開公正公平，但自己辦事時依然試圖找門路、托關系、走捷徑。

以上只是初步列舉了“不嚴不實”問題的一些具體表現，我們在專題教育中還要進一步深入查擺。這些問題歸根結底就是信念不堅定、對黨不忠誠、心中無群眾、個人不干凈、工作不擔當，就是信念問題、思想問題、作風問題、修養問題。這些問題如不解決，將對黨的事業、企業發展、干部成長產生負能量，帶來滋生消極腐敗的嚴重后果，給國家和企業造成巨大損害；將帶壞干部職工、敗壞企業和社會風氣；將導致嚴重脫離群眾，損害黨群、干群關系，甚至使領導干部走向違法犯罪的深淵。對此，各級領導干部必須高度警醒起來、高度重視起來，以對黨、對國家、對企業、對個人高度負責的態度，采取有效措施，切實加以解決。

四、努力爭做踐行“三嚴三實”的企業領導干部

踐行“三嚴三實”要求是歷史的、現實的，更是具體的、豐富的。在石油工業60多年實踐中形成的大慶精神鐵人精神和石油優良傳統作風，體現了石油人對待事業的態度和原則，干好工作的標準、方法和作風。作為中石油的領導干部，傳承弘揚大慶精神鐵人精神和優良傳統作風，既是我們的神圣使命，也是落實“三嚴三實”的生動體現。我們要積極踐行“三嚴三實”要求，大力弘揚大慶精神鐵人精神和優良傳統作風，努力爭做講黨性、守規矩、重自律、敢擔當、崇實干、行正道的企業領導干部。

一是嚴以修身，做講黨性的領導干部。講黨性的核心是信念堅定、對黨忠誠。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂。對黨忠誠、對事業忠心，是每名黨員干部特別是領導干部最基本的政治素養和黨性原則。60多年來，中石油的廣大黨員干部，堅持以余秋里、康世恩等老一輩石油工業領導干部為榜樣，始終講政治、講黨性、講大局，以對黨和國家的無限忠誠，以對石油事業的無限熱愛，團結帶領廣大干部職工始終高唱“我為祖國獻石油”的主旋律，為維護國家石油戰略安全，為推動國民經濟發展做出了巨大貢獻。當前集團公司仍處于特殊敏感時期，各級干部一定要經常對照黨章要求審視自己，對照先進典型反思自己，對照優良傳統檢查自己。要進一步堅定理想信念，堅定道路自信、理論自信、制度自信，把對黨絕對忠誠鑄入思想、融入靈魂、見之于行，自覺緊密團結在以習XX同志為總書記的黨中央周圍；要進一步提升道德境界，弘揚和踐行社會主義核心價值觀，努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業成就；要進一步追求高尚情操，把好權力關、金錢關、美色關、親友關、情趣關，保持高尚精神追求。特別是要堅決在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，中央號召的堅決響應，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕；要堅決落實中央的重大決策部署，第一時間傳達貫徹，確保政令暢通、決策落地；要絕對忠誠黨的組織，堅決服從組織決定，聽從組織安排，遇到問題相信和依靠組織。

二是嚴以用權，做守規矩的領導干部。習XX總書記指出，“治理一個國家、一個社會，關鍵是要立規矩、講規矩、守規矩”。王岐山同志近日在浙江調研時也強調，要喚醒黨章黨規意識，推進制度創新。國有國法、企有企規，講規矩是現代企業制度最本質的特征，漠視規矩往往是一切腐敗的源頭。當年大慶石油會戰對各級干部提出的“約法三章”、“四個公開”、領導干部“五同”、領導決策“六靠”等等，強調的都是領導干部如何用權、怎么守規，時至現在仍有重要的現實意義。如今市場、資源、權力在企業交集，但環境復雜、風險巨大，絕不是失規違規的理由。領導干部必須牢記，我們的權力來自組織的信任、來自職工群眾的重托。越是職位高、權力大，越要牢記權力的本質，對權力和規矩始終懷有敬畏之心，這份敬畏是對黨和人民的敬畏，是對黨紀國法的敬畏，是對規章制度的敬畏，是對市場規則的敬畏。個別領導干部違紀違法行為足以說明，對權力沒有敬畏，對規矩沒有敬畏，行無所懼，見利忘義，貪贓枉法，最終將踏上不歸路。要秉公用權，始終牢記權力姓公不姓私，只能用來為黨分憂、為國干事、為企謀利，絕不搞權力尋租、權錢交易；要為民用權，堅持黨的宗旨，密切聯系群眾，處處關心群眾，一切為了群眾，多辦順民意、解民憂、暖民心、保民利的實事；要依法用權，嚴格遵守黨紀國法，遵守企業規章制度，遵守議事規則和決策程序，確保權力行使不偏向、不變質、不越軌、不出格；要陽光用權，習慣于在監督下使用權力，在監督下工作和生活，自覺接受組織監督、輿論監督、社會監督，不斷增強免疫力。特別是要嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，堅持科學民主決策，堅決執行民主集中制，一切重大問題必須經過集體討論決定。

三是嚴以律己，做重自律的領導干部。人們常講，共產黨人是“用特殊材料制成的”。黨員干部如何做到這個“特殊”，一方面，要自覺在改造主觀世界上下功夫，就是自己管得住自己，防止精神淪陷、“自己扳倒自己”；另一方面，要在改造客觀世界的實踐中不斷磨練自己、改造自己，面對大千世界的誘惑能夠穩得住心神，面對各種利益的糾纏能夠守得住操守，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。我們石油行業一直倡導，“要求群眾做到的，領導要帶頭做到；要求群眾不做的，領導堅決不做”，強調的就是領導干部自律的問題。有人說，現在當領導干部是一個高危行業。各種誘惑、考驗很多，一些領導干部把持不住，跌入違法犯罪的泥潭，不僅過去的努力付之東流，還使自己受到法律嚴懲。領導干部要切記，律己才能服人，自律嚴于他律，必須要在慎獨慎微上下功夫。所謂慎獨，就是在獨處之時能夠反躬自省、謹言慎行、一絲不茍。一個人在眾目睽睽之下往往能夠遵規守矩，但在沒有人監督的時候能不能做到始終如一？這就要看慎獨的功夫了。領導干部要把慎獨作為一種操守、一種品格、一種風骨，讓慎獨的意識像影子一樣伴隨左右。所謂慎微，就是要在細微之處能夠保持警惕、警覺、警醒，不以善小而不為，不以惡小而為之。事實上一個在小節、小事上過不了關的人，也很難在大節、大事上過得硬。從被查處的腐敗分子來看，幾乎都是從一條煙、一瓶酒，簽個字、批個條等“小事”開始的，最終卻一發不可收拾地滑向了罪惡的深淵。各級領導干部必須以“吾日三省吾身”的精神警醒自己、鞭策自己，要在思想上自覺從嚴，時刻以黨員領導干部標準嚴格要求自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，增強拒腐防變的能力；要在生活上艱苦樸素，自覺抵制不良生活方式的影響，不奢侈浪費，不貪圖享樂，始終保持勤儉節約的美德；要在作風上謙虛謹慎，不以勢壓人，不阿諛逢迎，言行一致，表里如一，始終保持同群眾的血肉聯系，在群眾中樹立良好形象。

四是謀事要實，做敢擔當的領導干部。堅持原則、敢于擔當，是黨的干部最重要的品格和素質。沒有擔當，何談領導，何以率下？為黨工作、為事業發展，必須敢于承擔責任，敢于觸及矛盾，敢于直面挑戰。鐵人王進喜等老一代石油人，以“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的使命擔當，開創了我國石油工業的新紀元；“新時期鐵人”王啟民帶領科技人員，以“寧肯把心血熬干，也要讓油田穩產再高產”的使命擔當，創造了大慶油田在世界同類油田開發史上的奇跡；“大慶新鐵人”李新民等海外將士，以“寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油”的使命擔當，續寫了中國石油海外創業的嶄新篇章，我們身邊的優秀黨員干部例子更多。領導干部必須牢記責任使命，強化擔當意識，在把握大勢、謀劃大局上敢擔當、善擔當、真擔當，要增強謀劃發展的能力，善于把握工作的前瞻性和預見性，保證企業始終沿著正確的軌跡發展；要增強科學決策的能力，善于用系統辯證的思維考慮問題，統籌兼顧當前與長遠、局部與全局、企業與社會等各方面關系，不斷提高決策水平；要增強把握規律的能力，善于認識、掌握和利用規律，切實從戰略上駕馭全局。尤其是當前集團公司存在質量效益矛盾突出、深化改革任務艱巨、反腐敗斗爭形勢嚴峻等問題，領導干部要面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危險敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，堅韌不拔、昂揚向上，開拓進取、奮發有為。

五是創業要實，做崇實干的領導干部。習XX總書記強調，“全面建成小康社會要靠實干，基本實現現代化要靠實干，實現中華民族偉大復興要靠實干?！辫F人王進喜常說“不干，半點馬列主義也沒有”。“三個面向、五到現場”“指揮靠前”“現場辦公”“工人身上有多少泥，干部身上也有多少泥”等石油優良傳統作風，講的都是苦干、實干、帶頭干，由此也開啟了中國石油艱苦奮斗、持續奮斗、不懈奮斗的創業征程。搞形式、做表面文章，擺架子、耍官僚習氣，會分散干事的時間和精力，污染干事的環境，銷蝕干事的力量，是實干的大敵，是阻礙實干的最大羈絆。領導干部要樹立正確的政績觀，以“功成不必在我”的氣概和胸懷，多干打基礎的事，多干利長遠的事，多干群眾歡迎的事，多干有益大局的事；要堅持講實情、出實招、辦實事、求實效，出思路作決策要求真務實，謀發展抓工作要求真務實，知民情解民難要求真務實；要有踏石留印、抓鐵有痕的實勁，抓一件是一件，干一件成一件。特別是不能急于求成、急功近利，不能搞短期行為、做表面文章，更不能弄虛作假、虛張聲勢。

六是做人要實，做行正道的領導干部。早在2008年習XX同志就指出，老實做人、做老實人，是共產黨員先進性的內在要求，是領導干部“官德”的外在表現。這里所說的“老實人”，就是思想務實、生活樸實、作風扎實的人，就是尊重科學、尊重實踐、尊重規律的人，就是誠實守信、言行一致、表里如一的人，就是勤勤懇懇工作、努力進取創造、任勞任怨奉獻的人。石油工業長期秉承的“三老四嚴”“四個一樣”優良傳統作風，成為幾代石油人嚴謹負責、嚴細認真的鮮明特質。這種優良作風也穿越時空、歷久彌新，成為新的時代風尚。在新的歷史時期，每個領導干部都會有干事創業的追求，都會有創造良好業績的渴望，但必須將內在激情與平常心態結合起來，要老實做人，對黨和人民忠心耿耿、對工作盡職盡責、對群眾滿懷真情、對成績謙虛謹慎。要坦蕩做人，虛懷若谷、從善如流，襟懷坦蕩、光明磊落。要正派做人，嚴格按照黨的原則和政策辦事，主持公道、伸張正義，剛正不阿，堅持真理，表里如一，用良好的人格魅力，樹立起過硬形象。

五、切實抓好“三嚴三實”專題教育

根據中央和國資委黨委的部署，集團公司“三嚴三實”專題教育已經全面啟動，黨組已經下發了實施方案，對專題教育的總體要求、方法措施、組織領導等都進行了明確，各單位要結合實際抓好貫徹落實。這里我再強調幾點。

1. 要把深化學習教育放在首位。這次專題教育，突出強調要求讀原著、學原文、悟原理，不能舍本逐末，不能以輔導報告、輔導材料代替對原文的學習。要堅持內容和形式相統一、個人自學和集體研討相統一，深入學習習XX總書記系列重要講話精神，學習黨章和黨的紀律規定，重點研讀《習XX談治國理政》、《習XX關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》，做到學而信、學而用、學而行。

2. 要抓好關鍵動作。一是高質量講好專題黨課。處級以上黨組織書記要帶頭及時講“三嚴三實”黨課，黨組織班子其他成員也要在適當范圍講黨課。要深入思考，剖析根源，做到中央要求的“三個講清楚”。二是高質量組織好專題學習研討。要緊扣問題，澄清模糊認識，明確努力方向；要交流互動，把自己擺進去、把職責擺進去、把思想和工作實際擺進去，互相啟發、形成共識；要用好正反兩面鏡子，從先進典型身上找到差距、見賢思齊，從反面典型身上汲取教訓、自警自省。三是高質量召開專題民主生活會和組織生活會。查擺問題要深入，談心交心要充分，相互批評要有辣味，整改措施要實在，達到“堅持真理、修正錯誤，統一意志、增進團結”的目的。四是高質量抓好整改落實和立規執紀。要列出清單、專項整改，立說立行、邊學邊改，建立機制、督促整改，上下結合、聯動整改，立規執紀、剛性整改。對存在“不嚴不實”問題的領導干部，立足于教育提高，促其改進；對群眾意見大、不能認真解決問題、沒有明顯成效的，要進行組織調整。集團公司黨組已經印發了《關于嚴守紀律嚴明規矩的若干規定》，各級黨組織要認真抓落實，革新除弊、凈化環境，對違反規定的干部絕不姑息、嚴肅處理。

3. 要堅持以上率下。領導干部要以身作則，當標桿、做示范，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。集團公司黨組成員、總部機關、企事業單位領導班子成員都要發揮帶頭作用，層層作出示范。特別是各級“一把手”更要時時處處帶好頭，帶動專題教育有力有效開展。

4. 要突出問題導向。把問題意識、問題導向貫穿專題教育的全過程，四個關鍵動作都要聚焦問題、對準問題，把發現問題、解決問題作為出發點和落腳點。要結合黨的群眾路線教育實踐活動整改的問題、巡視組巡視工作中反饋的突出問題、審計中發現的問題和企業改革發展中遇到的新情況新問題，弄清問題性質，找到問題癥結。堅持有什么問題就著力解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，從具體事情抓起、改起，以解決問題的成果來檢驗專題教育的成效。

5. 要注重講求實效。把學習教育和解決問題結合起來，緊扣“三個見實效”，貫穿嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，以嚴促深入、以嚴求實效。這次專題教育是在黨的群眾路線教育實踐活動基礎上融入經常性教育的一次探索實踐，不以抓集中活動的形式開展專題教育，堅決防止和杜絕形式主義。要堅持兩手抓兩促進，把專題教育與企業當前各項工作任務緊密結合，將“三嚴三實”的要求落實到實際工作中，真正把黨員干部在專題教育中激發出的工作熱情和進取精神，轉化為干事創業的強大動力，推動企業持續健康發展。

6. 要加強組織領導。各企事業單位黨委要把開展專題教育作為重大政治任務，黨委書記要承擔起第一責任人的責任，自始至終把工作放在心上、責任扛在肩上，投入足夠時間和精力，嚴要求、親自抓。有關部門要加強溝通協作，重要節點步步銜接、環環相扣，具體工作明確責任、落實到位。要加強督促指導，采取巡回檢查、專項調研、隨機抽查等多種形式了解掌握專題教育情況。要加強宣傳引導，及時總結推廣好的經驗和做法，營造良好輿論氛圍。

同志們，開展“三嚴三實”專題教育意義深遠、責任重大。讓我們更加緊密地團結在以習XX同志為總書記的黨中央周圍，齊心協力、扎扎實實把專題教育組織好、開展好，努力建設一支自覺踐行“三嚴三實”要求，忠誠于黨、個人干凈、敢于擔當的領導干部隊伍，團結帶領百萬石油員工為推進集團公司持續健康發展而努力奮斗！

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