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自全市開展“三治三提升”活動以來，稽查局認真學習、貫徹落實全市和全局軟環境建設提升年動員大會精神，嚴格按照“三治三提升”活動統一部署，結合工作實際，認真組織實施，扎實有效推進，較好地完成動員學習階段任務。在查擺剖析階段，領導高度重視，通過召開座談會、個別談話、征求意見等多種形式，認真查找存在的突出問題。按照邊工作邊查找、邊學習邊整改的原則，做到合理安排、統籌兼顧，確保軟環境建設提升年活動各階段任務落到實處。同時，完善各項制度，把治庸、治懶、治散與強化內部管理有機結合，通過強化監督管理，切實增強活動的實效。

針對《通知》中要求的十個方面，我局通過集體自查自糾，現就查擺剖析階段情況匯報如下：

1、工作思路清楚、措施得力，但在工作創新方面還有空間，需要大家發揮各自的特長，在工作中勤思考、多動腦，努力創出工作的亮點和特色。

2、對市委、市政府和上級的決策部署堅決落實到位，全局上下政令暢通，沒有有令不行、政令不通的情況。

3、稽查工作的出發點和落腳點就是為了群眾的用藥安全有效，一切以群眾的利益為上，沒有在執法、服務等環節侵害企業和群眾利益的情況。

4、對上級部署的重大事項，局負責人親自負責，保證服務到位。

5、認真落實部門協調和合作，對多部門共同辦理的事項，積極主動配合，沒推諉扯皮現象。但是對一些職責和分工不明確的任務，需要上級部門盡快明確各部門的職責，以便提高辦事效率。

6、稽查全局同志工作熱情高，人人勤奮敬業，節假日加班從無怨言，工作雷厲風行，效率高、服務質量群眾滿意。

7、稽查局班子成員和全體同志團結一致，有大局觀念，沒有拉幫結派、爭權奪利情況。

8、工作紀律嚴明，作風好，落實AB角制度，無內部管理混亂現象。

9、稽查內部制度不斷完善，監督落實到位。改革后，隨著新情況新問題的出現，規章制度方面還會繼續健全完善。

10、沒有違法軟環境相關規定和市局相關管理的其他問題。

雖然稽查局同志大多數是好的，取得的工作成績也是主要的，但我們對存在的問題也不能低估，要使大家對此有一個清醒認識，稽查局領導首先要以身作則，嚴格要求部下，把高昂士氣帶起來，堅持召開處室周會制度，講評工作，嚴格組織紀律，提升行政執行力，增強創新能力。

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